姜寶珍：架起高端智力與地方發展的 “科技橋梁”

　　從浙江義烏的科創園區到美國芝加哥的海外聯絡點，從高校實驗室到企業生産車間，浙江工業大學義烏研究院執行院長姜寶珍用五年時間，搭建起一座連接高端智力與地方産業的 “科技橋梁”。這位榮獲第四屆 “最美浙江人・最美科技人” 的科技服務者，帶領團隊探索出 “科研團隊(平台)+ 公司” 的成果孵化模式，累計簽訂合同金額近 2 億元，落實知識産權 168 項，讓高校智慧真正紮根義烏這片 “小商品之都” 的土壤。

　　服務者：讓頂尖人才走進産業一線

　　“我要做一位科技的服務者。”2015 年從美國瓦爾帕萊索大學孔子學院回國時，姜寶珍的目标清晰而堅定。三十多年的教育、海外工作與地方挂職經曆，讓她積累了豐富的國際人才資源 —— 從澳大利亞拉籌伯大學的項目主管到浙江龍遊開發區的副主任，這些經曆不僅讓她深谙中外科技合作的痛點，更讓她堅信：“義烏的國際化，需要科技創造力的加持。”

　　入駐浙工大義烏研究院後，姜寶珍率先推動建立海外聯絡平台，在芝加哥、舊金山設立研究中心，讓義烏的技術需求與全球智力資源無縫對接。她牽頭組織 48 場 “院士專家浙江行”“義烏行” 活動，邀請 185 位院士走進義烏企業，從車間流水線到研發實驗室，院士們結合研究領域為企業破解技術瓶頸，讓 “最強大腦” 直接服務産業一線。

　　“不是簡單邀請專家來‘走秀’，而是要讓他們真正紮根。” 姜寶珍說。通過持續的人才對接與平台搭建，越來越多的頂尖團隊将目光投向義烏，為這座 “小商品之都” 注入了科技創新的基因。

　　轉化者：讓實驗室成果長成産業大樹

　　高校成果産業化，難在 “最後一公裡”。姜寶珍深知，高校教師的科研思維與市場的經營邏輯往往存在鴻溝。為此，她與團隊探索出 “科研團隊(平台)+ 公司” 的孵化模式：遴選 10 餘項接近市場的技術成果，提供免費辦公與生活場地，配套科技對接、專利申報、投融資路演等全鍊條服務，形成 “技術服務 + 産品衆籌 + 生産銷售” 的閉環，讓實驗室裡的圖紙變成車間裡的産品。

　　在一次企業走訪中，姜寶珍得知當地一家公司急需破解高吸光性塗料、環保顔料等技術難題，這些産品長期被外貿巨頭壟斷。她立刻聯動浙工大材料學院、化工學院專家，圍繞分子結構改進、制備工藝優化開展 “頭腦風暴”，曆經數十次中試與試生産，最終研發出通用性墨水、低收縮阻燃材料等 30 餘項産品，申報發明專利 5 項，為企業帶來超 2 億元經濟效益，成功打破海外技術壟斷。

　　“企業缺的不是錢，是能解決問題的技術;高校缺的不是成果，是對接市場的橋梁。” 姜寶珍帶領團隊長期駐點企業，用 “拉家常” 的方式摸清需求，以成功案例打消顧慮，靠實在技術建立信任，逐步激發義烏企業的創新動力。目前，研究院已與 28 家義烏重點企業共建校企聯合中心，讓科技成果真正落地生根。

　　踐行者：為區域發展注入科技動能

　　“科技服務不是簡單的技術對接，更要為地方經濟把脈定向。” 近五年來，姜寶珍為義烏市政府牽頭組織 “一帶一路”“數字經濟”“智能制造” 等 50 餘場專題論壇，邀請專家為産業升級出謀劃策。她主持的 5 個企業合作項目、發表的 6 篇 SSCI/SCI 論文，以及牽頭撰寫的《打造浙江全球先進制造業産業集群的對策建議》，獲得多位浙江省領導批示，為區域發展提供了智力支撐。

　　“義烏的小商品，需要機械制造、人工智能和數字技術來提質升級。” 姜寶珍計劃依托浙工大的學科優勢，在這三大領域深耕細作。從人才集聚到成果轉化，從産業賦能到戰略規劃，她始終以 “踐行者” 的姿态，在科技服務的道路上不斷前行。

　　“看到一項項技術突破讓企業煥發活力，再累也值得。” 姜寶珍說，她最大的心願，是讓更多科技人攜手同行，讓國家的科技創新結出更豐碩的果實。