科技鎮長團：以 “雙面膠” 式服務 黏合産學研，激活地方創新動能

　　在江蘇，一支由高校專家與黨政幹部組成的 “科技鎮長團” 正成為推動産學研融合的關鍵力量。無錫梁溪區第十四批科技鎮長團的實踐尤為典型 ——6 名成員憑借 “專業博士 + 黨政幹部” 的複合背景，既當 “技術紅娘” 又做 “政策橋梁”，将高校實驗室的創新成果導入企業生産線，把企業的技術需求對接給科研團隊，以 “雙面膠” 式服務推動人才鍊、創新鍊、産業鍊深度融合，為地方經濟高質量發展注入強勁動能。

　　一、“專業 + 資源” 雙優勢：打造産學研對接的 “精準紐帶”

　　“企業的技術痛點在哪裡，高校的科研優勢就在哪裡，我們的工作重心就指向哪裡。” 梁溪區科技鎮長團的運作邏輯，核心在于發揮成員的雙重資源優勢：

　　高校 “朋友圈” 資源：團隊成員來自南京、上海、蘇州等地高校，熟悉高校科研團隊的研究方向與成果儲備。例如，針對梁溪區企業在新材料領域的技術瓶頸，成員迅速對接南京工業大學材料學院團隊，推動雙方聯合攻關;

　　基層 “接地氣” 經驗：作為挂職幹部，他們深入了解地方産業特色與企業需求，能精準匹配 “企業難題” 與 “高校方案”。在走訪調研中，團隊為 7 個重點行業梳理出 30 餘項技術需求，逐一對應到揚州大學、中南大學等高校的優勢學科。

　　這種 “精準對接” 的成效顯著：梁溪區多家企業通過科技鎮長團牽線，與揚州大學達成農産品深加工技術合作，與南京工業大學共建新材料聯合實驗室，讓多項 “實驗室成果” 成功轉化為 “生産線産品”，實現校企 “雙赢”。

　　二、“招才 + 引智” 雙驅動：構建人才與産業的 “對接通道”

　　科技鎮長團的價值不僅在于技術對接，更在于搭建人才與地方産業的 “直通車”。梁溪區團隊通過 “走出去 + 請進來” 的方式，将高校人才資源引入地方發展版圖：

　　“走出去” 拓渠道：赴西安舉辦 “才聚梁溪 錫望您來” 專場活動，聯動西安交通大學、西北工業大學等 “雙一流” 高校，通過 “雲端招聘”“現場推介” 等形式，為企業招攬技術人才;累計承辦 37 場招才活動，與 30 餘所高校建立合作關系，為畢業生開辟 “就業通道”;

　　“請進來” 建機制：聘請十餘位專家及往屆成員擔任 “招才引智大使”，出台專項獎勵政策，對成功引育人才項目的個人給予激勵，形成 “以才引才、以才育才” 的良性循環。

　　這種 “精準引才” 模式，既緩解了企業的人才短缺壓力，又為高校畢業生提供了對口就業機會，實現了 “穩就業” 與 “促創新” 的雙重目标。

　　三、“服務 + 橋梁” 雙角色：激活地方創新生态的 “催化劑”

　　科技鎮長團的 “雙面膠” 作用，更體現在對地方創新生态的系統性激活上。他們既是政策的 “宣傳員”，也是企業的 “服務員”，更是校地合作的 “協調員”：

　　破解企業難題：通過走訪調研，梳理企業在研發投入、知識産權保護、政策申報等方面的痛點，協助對接科技部門、金融機構，提供 “一站式” 解決方案;

　　推動平台建設：助力梁溪區與江南大學、南京郵電大學等高校共建産學研合作基地，推動高校技術轉移中心在地方設立分中心，讓創新資源 “沉下去”;

　　優化政策環境：結合高校與企業反饋，參與地方科技創新政策的制定與完善，讓政策更貼合産學研合作需求，例如對聯合攻關項目給予專項補貼、對高校專家兼職創業放寬限制等。

　　從西安的招才專場到企業車間的技術對接，從高校實驗室的成果推介到地方政策的落地執行，科技鎮長團以 “嵌入式” 服務打通了産學研融合的 “最後一公裡”。

　　結語：“小切口” 推動 “大變革” 的基層創新實踐

　　科技鎮長團的實踐，本質上是對 “産學研脫節” 難題的針對性破解。通過 “專業人才 + 基層經驗” 的組合，他們既懂技術又懂市場，既通政策又通資源，以 “雙面膠” 式的黏合作用，讓高校的 “智” 與企業的 “需”、地方的 “勢” 形成合力。

　　這種模式的啟示在于：推動科技創新，不僅需要頂層設計，更需要 “接地氣” 的中間力量。科技鎮長團以 “小切口” 推動 “大變革”，為地方政府如何激活創新要素、破解發展瓶頸提供了可複制的實踐樣本 —— 當越來越多這樣的 “紐帶” 活躍在基層，産學研融合的 “化學反應” 将更充分，地方經濟的創新動能也将更強勁。