複創投資曹曉飛:以 “三角互動” 模式打造高校 VC 特色路徑,賦能科技與産業協同發展

2025-07-22 09:31:20 來源:新浪财經
        【每日科技網】
複創投資曹曉飛:以 “三角互動” 模式打造高校 VC 特色路徑,賦能科技與産業協同發展

  在高校系創投機構加速布局科技投資的浪潮中,複創投資以其獨特的 “風險資本 + 科技創新 + 地方産業” 三角互動模式,成為連接高校科研資源與區域産業升級的關鍵紐帶。這家由複旦大學與珠海市人民政府戰略合作催生的投資機構,立足珠海橫琴,依托複旦頂尖學科優勢,正以 “孵化 + 投資” 雙輪驅動,探索高校背景 VC 在科技成果轉化與産業賦能中的差異化路徑。複創投資總經理曹曉飛博士在接受專訪時,詳解了這一模式的核心邏輯與實踐藍圖。

  誕生背景:架起高校科研與灣區産業的資本橋梁

  2019 年 12 月,伴随着複旦大學與珠海市人民政府戰略合作協議的簽署,複創投資在珠海橫琴應運而生。這一機構的成立,承載着明确的使命:将複旦大學的學科、人才、技術與校友資源,通過資本紐帶導入粵港澳大灣區,助力珠海橫琴及周邊區域的創新驅動與産業轉型升級。

  “複創投資從誕生之初就不是單純的财務投資機構。” 曹曉飛強調,公司定位為 “研究驅動型科技投資機構”,戰略目标清晰而多元:投資優秀項目、組建系列子基金、構建橫琴創投生态、促進珠澳産業多元化,最終打造具備全鍊條服務能力的科技創新産業投資集團。

  2020 年初疫情期間,複創投資正式啟動運作,當年 4 月完成首筆投資,9 月取得基金管理人備案,2021 年 8 月自主發行首隻基金産品,在短短兩年内完成了從 0 到 1 的基礎布局。這一快速起步的背後,是高校資源與地方政府需求的精準對接 —— 複旦需要将科研成果轉化為産業價值,珠海則渴望引入高端科技資源支撐大灣區創新高地建設,而複創投資正是這場協同的 “資本連接器”。

  差異化路徑:踐行 “三角互動”,打通科技産業化全鍊條

  在激烈的創投市場中,高校背景 VC 如何避免同質化競争?複創投資給出的答案是踐行 “三角互動” 發展理念,構建資本、科技與産業的正向循環生态。

  三角互動的核心邏輯

  曹曉飛解釋,這一模式的本質是 “以資本賦能科技,以科技賦能産業,以産業反哺資本”:

  資本端:通過市場化基金運作,為高校科技項目提供從孵化到産業化的全周期資金支持;

  科技端:深度挖掘複旦大學及全國頂尖科研機構的原始創新成果,尤其是微電子、醫學、數學等國家重點學科的技術突破;

  産業端:結合珠海及粵港澳大灣區的産業基礎,推動科技項目落地轉化,帶動上下遊企業集聚,形成産業集群效應。

  “教授的科研思維與企業家的商業思維存在天然差異,從實驗室成果到客戶認可的産品,中間隔着技術工程化、成本控制、市場驗證等多重關卡。” 曹曉飛指出,複創投資的核心價值就在于填補這一鴻溝 —— 通過專業團隊提供孵化服務,幫助科研項目完成 “學術語言” 到 “産業語言” 的轉化,再以資本力量推動其跨越商業化 “死亡谷”。

  高校資源的獨特賦能

  依托複旦大學的學科優勢,複創投資構建了獨特的項目挖掘與賦能體系:

  源頭篩選:系統梳理複旦校内孵化的科技創新項目及校友創業項目,聚焦集成電路、人工智能、生物醫藥等 “硬科技” 領域 —— 這些正是複旦微電子學院、醫學院、數學系等國家重點學科的強勢所在;

  技術轉化:聯動複旦的實驗室資源與産業界專家,為項目提供技術可行性論證、工程化方案設計等支持,加速從 “論文” 到 “産品” 的跨越;

  生态協同:通過複旦校友網絡鍊接産業資源,促成項目與上下遊企業的合作,例如為半導體項目對接芯片設計公司,為生物醫藥項目引入臨床資源。

  這種 “學界後盾 + 資本橋梁 + 産業落地” 的協同模式,讓複創投資在科技投資中具備了 “近親繁殖” 般的先天優勢 —— 既能更早接觸到實驗室級别的前沿技術,又能通過高校信譽降低項目初期的信任成本。

  投資實踐:“孵化 + 投資” 雙輪驅動,聚焦三大硬科技賽道

  複創投資的投資邏輯可凝練為一句話:“捕捉以科技創新為核心的長期股權價值在國家複興中的爆發式增長機遇”。基于這一邏輯,公司聚焦 “硬”“軟”“人” 三大領域,形成了清晰的賽道布局:

  “硬”—— 強國之基:以半導體為核心,覆蓋芯片設計、分立器件、高端制造設備等,瞄準我國 “卡脖子” 技術突破需求;

  “軟”—— 立國之魂:聚焦人工智能、大數據、雲計算等領域的算法創新,尤其關注 “算法 + 芯片” 的軟硬結合項目;

  “人”—— 民生之本:深耕生物醫藥與創新醫療器械,重點布局罕見病治療等細分領域,兼顧社會價值與商業潛力。

  在投資模式上,複創投資創新采用 “孵化 + 投資” 一體化機制。截至目前,其孵化平台已提供 50 餘次專業服務,培育出 5-10 家高新技術企業及 1-2 家獨角獸企業。“我們不僅給錢,更給方法論。” 曹曉飛舉例,對于高校教授創業項目,團隊會協助搭建商業化團隊、設計股權結構、制定市場進入策略,甚至陪同參加行業展會,“讓科學家專注技術,我們來補全商業短闆”。

  這種深度賦能模式在粵港澳大灣區的實踐中已初見成效。通過推動複旦系項目在珠海橫琴落地,複創投資正帶動半導體、人工智能等産業上下遊企業向區域集聚,形成 “引進一個項目,帶動一個鍊條” 的輻射效應,助力珠海打造大灣區創新高地。

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