新華時評：以擔當之姿破局，以作為之力成事 —— 锲而不舍落實中央八項規定精神系列評論

　　在推動高質量發展的攻堅期，在基層治理的複雜場域，在急難險重任務的考驗中，黨員幹部的擔當作為，既是作風的試金石，更是事業的推進器。深入貫徹中央八項規定精神學習教育，核心要義之一便是喚醒廣大黨員幹部 “敢于擔當、善于作為” 的主動性，讓 “幹事者有舞台、成事者有榮光” 的氛圍充盈每個工作環節。

　　一、破 “不作為” 之弊：警惕那些阻礙事業的 “思維慣性”

　　正風反腐的深化，讓 “亂作為”“假作為” 得到有效遏制，但 “不擔當”“不作為” 的隐形病竈仍需警惕：

　　有的甘當 “二傳手”，文件來了 “照抄轉發”，任務來了 “層層下壓”，把 “說了” 當 “做了”，把 “做了” 當 “成了”;

　　有的信奉 “安全哲學”，“為了不出事，甯可不幹事”，面對群衆訴求 “繞道走”，碰到矛盾問題 “踢皮球”;

　　有的陷入 “教條主義”，“領導不批示就不動手，文件沒細則就不落實”，把 “程序合規” 異化為 “不作為擋箭牌”;

　　有的精于 “表面功夫”，表态時 “擲地有聲”，落實時 “蜻蜓點水”，調研報告 “抄數據”，民生工程 “刷存在感”。

　　這些行為看似 “不犯錯”，實則是 “慢作為”“懶作為” 的變種。須知，崗位就是責任，履職就要擔當 —— 疫情防控中，一句 “再等等” 可能錯過最佳處置期;項目攻堅中，一次 “踢皮球” 可能延誤發展機遇。不擔當不作為，不僅成不了事，更會涼了民心、誤了大局。

　　二、立 “真擔當” 之本：以黨性作風鑄牢幹事之魂

　　“能否敢于負責、勇于擔當，最能看出一個幹部的黨性和作風。” 擔當作為的背後，是 “時時放心不下” 的責任感，是 “功成不必在我” 的境界，更是 “造福人民” 的政績觀。

　　(一)思想上 “破冰”，方能行動上 “突圍”

　　要通過深學黨紀國法、悟透行為邊界，清除 “多幹多錯、少幹少錯” 的思想積弊。當黨員幹部真正明白 “不作為也是失職”“慢作為就是渎職”，才能從 “要我幹” 轉變為 “我要幹”：就像脫貧攻堅中的駐村書記，在 “山高路遠” 的實地調研中找準産業方向;如同抗疫一線的社區工作者，在 “千家萬戶” 的需求清單裡細化服務舉措 —— 這樣的擔當，源于對 “人民至上” 的深刻體悟。

　　(二)行動上 “務實”，方能成效上 “落地”

　　擔當不是 “喊口号”，作為不能 “擺花架”。要聚焦問題 “知難而進”：面對産業鍊斷點，敢于牽頭破局;面對群衆 “急難愁盼”，主動跨前一步。要拒絕 “好高骛遠”，力戒 “脫離實際”：搞鄉村振興，就不能照搬 “樣闆房” 模式，而要蹲點調研找準 “一村一品” 的路子;抓科技創新，就不能隻盯 “高大上” 項目，更要俯身解決中小企業的 “技術卡點”。

　　三、興 “善作為” 之風：以環境賦能激發幹事活力

　　讓擔當者無後顧之憂，讓作為者有前進動力，需要制度保障與生态培育雙管齊下：

　　(一)為基層 “減負松綁”，騰出幹事精力

　　持續整治形式主義、官僚主義，把 “文山會海” 減下去，把 “過度留痕” 删出去，讓幹部從 “填表報數” 中解脫出來，有更多時間 “泡在田間地頭”“紮在項目現場”。比如有的地方推行 “無會日”“一件事一次辦”，讓鄉鎮幹部每周至少 3 天專注 “辦實事”，正是 “減負即賦能” 的生動實踐。

　　(二)為擔當者 “撐腰鼓勁”，明确容錯邊界

　　要建立 “容錯糾錯” 機制，區分 “違紀違法” 與 “工作失誤”，不讓 “洗碗者” 因偶爾濺水而受指責。同時要樹立 “實幹實績” 導向，在考核中看 “解決了多少問題”“群衆滿意度如何”，讓 “混日子” 的沒市場，讓 “真幹事” 的受重用。

　　(三)為作為者 “搭建舞台”，拓寬發展空間

　　要給想幹事、能幹事的幹部壓擔子、給平台：讓懂産業的去抓招商引資，讓善治理的去管基層服務，讓敢創新的去闖改革 “深水區”。當 “有為者有位、能幹者能上” 成為常态，就能形成 “人人願擔當、個個善作為” 的良性循環。

　　結語：以 “擔當作為” 書寫時代答卷

　　落實中央八項規定精神，最終要體現在 “為民辦事、推動發展” 的實效上。從脫貧攻堅的 “一個都不能少”，到科技創新的 “啃下硬骨頭”，再到民生改善的 “點滴見溫度”，每一項成就的背後，都是無數黨員幹部 “敢于擔當” 的勇氣與 “善于作為” 的智慧。

　　新時代是奮鬥者的時代，新征程是實幹家的征程。唯有以 “逢山開路、遇水架橋” 的闖勁，以 “踏石留印、抓鐵有痕” 的幹勁，方能在高質量發展的賽道上跑出加速度，用實際行動答好 “為黨分憂、為民造福” 的時代考題。