創業經曆與興趣導向：王興興從小對科技和動手制造興趣濃厚，小學時就開始用零花錢做電動玩具。研究生時期，他從 2013 年開始研究設計四足機器人 XDog，選擇純電驅動技術路線。2015 年，他帶着 XDog 參加比賽獲得獎金，攢下創業第一桶金。2016 年，XDog 測試視頻火出圈，他抓住時機辭職創業，創辦宇樹科技。
對 “90 後” 企業家的理解：王興興認為 “90 後” 企業家興趣導向并不等于純粹理想主義，商業化是創業必須考慮的現實問題。年輕的科技創業者更傾向于憑借技術能力和創新意識探索新産品，創造新需求，而老一輩企業家可能更依賴市場規模驅動，這與時代背景有關。
科創企業面臨的挑戰與應對：
技術疊代挑戰：科創企業要對新技術保持學習狀态，但不能盲目學習，創始人要掌握技術動向，準确判斷并引進人才，公司内部也應鼓勵學習和創新。
核心挑戰：王興興認為當前創業環境對年輕人更友好，社會對原創技術和早期科技的耐心增加，融資渠道等也更完善。但新一代科創企業面臨的核心挑戰是創業者需要具備獨特的洞察力和創新能力，在競争激烈的環境中脫穎而出。
系統性挑戰：創業階段面臨的是 “系統性” 挑戰，資金、人才、供應鍊等環節都很重要，創始人不能隻負責某一部分工作，要全面考慮企業的發展。
宇樹科技的商業化進程：2021 年機器狗 “牛犇犇” 登上央視春晚，雖未直接帶來消費端市場增長，但提升了品牌認知度。王興興認為，産品本身的質量和性能才是企業發展的核心。
對創新環境和資源支持的期望：王興興希望科技創新能得到長期、穩定且循序漸進的系統支持，尤其需要來自需求端的持續拉動。他還指出，年輕創業者在技術方面有優勢，但在銷售渠道、供應鍊、團隊管理等方面還需向老一輩企業家學習。
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