【數字時代的傳播新論】包國強：企業既是市場參與者，更是互聯網時代的核心傳播主體
“随着互聯網的拓展，我們過去看得見的絲綢之路，又延伸出一條‘絲網’。”7 月 29 日，在《中國經營報》主辦的 “破浪・共生 ——2025 中國數字産業大會” 上，上海大學特聘教授、偉長學者、博士生導師、國家重大項目首席專家包國強，以 “絲網” 為喻，闡述了互聯網時代傳播格局的深刻變革。在他看來，這一變革的核心在于：企業已成為互聯網時代至關重要的傳播主體，其肩負的不僅是經濟責任，更有文化傳播與價值引領的使命。
一、企業的 “雙重身份”：市場參與者與文化傳播者
“并非隻有文化企業才有文化功能。” 包國強在其國家重大項目《“一帶一路” 背景下中資企業社會責任形象構建》中明确提出，企業社會責任的核心内涵之一便是 “文化責任”—— 無論是生産牛奶的企業、修建鐵路的企業，還是從事礦産開發的企業，都承載着文化傳播的使命。
他強調，關鍵在于如何将這種文化責任轉化為 “可感知、可浸潤的産品與體驗”。例如，一家食品企業可通過食材溯源故事傳遞飲食文化，一家基建企業可通過工程建設中的跨文化協作展現包容理念。這種 “隐性傳播” 比單純的文化輸出更具滲透力，也更能讓不同文化背景的受衆産生共鳴。
二、企業文化傳播的 “四維策略”
在企業如何有效開展文化傳播的問題上，包國強提出了針對性路徑：
龍頭企業 “錨定生态”：發揮行業引領作用，通過自身的标準制定、資源整合，為整個産業生态的文化傳播定調，形成 “以點帶面” 的輻射效應;
平台企業 “構建樞紐”：依托流量與技術優勢，搭建連接不同主體的傳播橋梁，讓文化内容、技術支撐、渠道資源在此高效聯動;
跨界企業 “重構價值鍊”：打破行業壁壘，将不同領域的文化元素融合創新，例如科技企業與非遺傳承人的合作，可讓傳統文化以更現代的形式傳播;
橫向合作 “三圈聯動”：核心圈(文化内容)、中圈(技術支撐，如 AI、VR)、外圈(傳播渠道)協同發力，确保文化傳播 “有内容、有載體、有觸達”。
三、文化出海的 “三大創新維度”
針對企業出海過程中的文化傳播，包國強提出需在模式上突破創新，聚焦三個維度：
用戶共創模式：互聯網已從 “單向傳播” 進入 “互動共創” 時代。過去看電影是被動接受，如今觀衆可參與劇本創作;遊戲玩家能參與角色設計 —— 這種 “用戶深度介入” 的模式，能讓文化傳播從 “企業說” 變為 “大家聊”，摒棄單向灌輸思維。
技術驅動的高維度體驗融合：“産品體驗與應用場景是文化傳播的載體。” 例如，通過 VR 技術讓海外用戶 “沉浸式” 體驗中國傳統節日，通過 AI 翻譯實現跨語言實時互動，技術的賦能能讓文化體驗更立體、更易感知，避免 “文化折扣”。
本土化與全球化的平衡：企業出海并非簡單的 “文化移植”，而是要找到 “本土适配點”。例如，東南亞市場因與中國文化有一定共通性，企業可在此基礎上融入當地元素，實現 “和而不同” 的傳播效果。
四、企業出海：從 “産品輸出” 到 “價值引領”
包國強認為，企業出海(包括品牌出海)不僅是國家戰略的重要組成部分，更是 “一帶一路” 倡議中 “民心相通” 的關鍵環節。當前，企業出海面臨文化沖突、政治經濟環境差異等挑戰，他建議參考國際品牌的成功經驗：
“特斯拉、好萊塢、肯德基等品牌出海，往往淡化政治差異，專注于做好産品與服務。因為對消費者而言，他們首先關注的是‘付出能否得到想要的價值’。”
在此基礎上，他強調企業應從更高層次思考出海的價值引領 —— 以 “人類命運共同體” 理念為指引，落實到兩個層面：
産品層面：構建 “産品命運共同體”，例如通過優質農産品保障全球食品安全，通過清潔能源技術助力共同減排;
精神層面：聚焦人類共同追求，如健康、安全、發展，讓文化傳播與這些普世價值結合，引發更廣泛的情感共鳴。
結語：企業是 “絲網” 上的關鍵節點
從 “絲綢之路” 到 “互聯網絲網”，傳播的載體在變，但文化交流的本質未變。包國強的觀點揭示：在互聯網時代，企業已從 “經濟單元” 升級為 “傳播主體”，其每一次産品創新、每一次跨國合作、每一次用戶互動，都是文化傳播的實踐。當更多企業能将文化責任融入發展基因，“絲網” 上的文明交流必将更加順暢，也必将為世界帶來更多理解與共生的可能。
免責聲明：本文僅代表作者個人觀點，與每日科技網無關。其原創性以及文中陳述文字和内容未經本站證實，對本文以及其中全部或者部分内容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請讀者僅作參考，并請自行核實相關内容。
本網站有部分内容均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責，若因作品内容、知識産權、版權和其他問題，請及時提供相關證明等材料并與我們聯系，本網站将在規定時間内給予删除等相關處理.
