7 月 18 日，2025 智能互聯網藍皮書發布分享活動在上海舉行，“大咖的選擇” 環節聚焦智能互聯網領域最具争議的三大議題 —— 規模法則的天花闆、AI 眼鏡的未來潛力、智能體與 “一人獨角獸” 的可能性。學界與業界專家各抒己見，為行業發展提供了多元思考視角。
焦點一：規模法則(Scaling Law)會遭遇天花闆嗎?
“當模型參數、數據量和計算資源增加到一定程度，性能提升是否會陷入邊際效益遞減?” 這一問題直指大模型發展的核心邏輯。
楊崑（中國信息通信研究院）：當前的瓶頸是階段性的。工程界常出現 “核心理論未突破時靠堆砌資源推進” 的情況，大模型技術隻是進入調整期，而非最終瓶頸，未來随着理論突破，規模法則仍将有效。
黃海清（上海庫帕思科技）：需分場景讨論 ——
預訓練環節增速放緩，源于高質量語料匮乏，行業尚未形成語料共享與交易的共識;
強推理、多模态大模型仍遵循規模法則，隻是視頻等高成本語料的短缺限制了其發揮。
他判斷，未來兩三年随着優質語料增多，規模法則将持續推動技術進步，泛化能力會更強，暫未到天花闆。
焦點二：AI 眼鏡能否成為下一個 “手機”?
2025 年 “百鏡大戰” 升溫，AI 眼鏡是否會以新形态超越手機，成為人機交互的核心入口?
馬傑（零一萬物）：可能性很大。人類 70% 的信息獲取來自視覺，AI 眼鏡疊加麥克風，可同時覆蓋視覺與聽覺，結合多模态技術進步，有望重構信息交互方式。但目前産品細節與體驗仍需打磨，距離普及還有距離。
劉暢（視源股份希沃）：更傾向于 “輔助角色”。手機已實現全場景、全人群覆蓋，而 AI 眼鏡作為穿戴設備，使用場景受限(類似藍牙耳機的輔助功能)，可能在特定行業(如醫療、教育)深耕，但難以像手機一樣成為全民标配。
焦點三：未來 3 年，智能體會催生 “一人獨角獸” 嗎?
“依托智能體，單人或超小團隊能否完成以往大企業的任務，誕生‘一人獨角獸’?” 這一猜想關乎行業結構的未來。
馬傑：大概率會實現。智能體将重構行業與公司結構，解決大量結構性問題，“超小團隊完成超大型任務” 是趨勢。AI 不僅降低創業門檻，還能助力新奇想法落地，為就業與創新提供更多可能。
黃海清：需區分 “通用智能體” 與 “行業智能體”——
通用智能體可能催生 “一人獨角獸”;
行業智能體因存在 “技術 - 行業認知鴻溝”，單人難以兼顧技術與行業深度，更可能是小團隊模式。
他強調，AI 的價值在于 “創造新職業”，關鍵是學會擁抱技術、利用智能體提升效率。
争議背後：技術落地的 “場景邏輯”
三場辯論的共性指向一個核心：技術潛力需與場景需求匹配。規模法則的延續依賴語料生态完善，AI 眼鏡的普及需突破場景限制，智能體的價值在于降低創新門檻。正如專家所言，智能互聯網的未來，不在于 “颠覆”，而在于 “融合”—— 在技術可能性與人類需求之間找到平衡點。
這場 “大咖的選擇”，不僅是觀點碰撞，更勾勒出行業的探索方向：技術疊代的節奏、産品形态的進化、組織模式的重構，都将在争議中逐漸清晰。
免責聲明：本文僅代表作者個人觀點，與每日科技網無關。其原創性以及文中陳述文字和内容未經本站證實，對本文以及其中全部或者部分内容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請讀者僅作參考，并請自行核實相關内容。
本網站有部分内容均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責，若因作品内容、知識産權、版權和其他問題，請及時提供相關證明等材料并與我們聯系，本網站将在規定時間内給予删除等相關處理.
