盛趣遊戲董事長王佶曾簡要評價這段經曆：“我們經曆了所有，那是該經曆的磨難以及想不到的磨難”。根據他披露的業績，去年盛趣遊戲以22億元的利潤創曆史，跻身全行業前三。
再次出發，公司能否再續“傳奇”?
自研能力，能否打造下一個爆款?
前途未仆，到底是挑戰還是機遇?
5G時代，雲遊戲的前景究竟幾何?……
對于盛趣遊戲和王佶的過往，新浪科技在《深擊|盛趣遊戲回A，《傳奇》之後續“傳奇”?》一文中有過較詳細闡述。
近些年，遊戲行業有着明顯的趨勢變化：人口紅利逐漸消退、用戶習慣趨近成熟，市場需求正逐步向頭部品牌靠攏，行業淘汰速度正在加快。
騰訊和網易，猶如行業中的兩座大山難以逾越。
尤其是前者，其份額占據半壁江山——有數據統計，目前騰訊遊戲市場份額約為55.7%，網易遊戲約為13.6%，兩大巨頭合計比重達69.3%。
頭部效應如此明顯，盛趣遊戲能否有新增長點?
王佶認為，從目前中國遊戲産業來看，因人口紅利的消失，玩家注意力成為稀缺資源。為了應對這一現狀，各大廠商的布局大體分為兩種：開拓海外市場和深耕精品化，大家以此來尋找新的經濟增長點。
對于盛趣遊戲來說，第一是要精品化，“我們所說的精品化，就是指從研發、運營到發行的全産業鍊條的精品化。不光包括提升遊戲品質，還涉及提升研發效率、精細用戶運營、精準發行服務等多個環節”;第二要強調出海，“市場大了，玩家需求更多元，遊戲的品類也要更豐富”。
文化，也成為新戰略中的重要因素。
“我一直強調，遊戲并不是娛樂産業範疇，而應該是新文化産業闆塊，而且遊戲企業的盈利能力、更新疊代的速度，在新文化産業裡處于龍頭地位。現在的盛趣遊戲已不局限于遊戲産業，而是希望用科技去賦能文化，以遊戲打通各文化業态的壁壘，最終形成大的文化産業生态”，王佶說道。
“兩者合并要沖擊行業格局”
盛趣遊戲與世紀華通，雙方聯合，變強了嗎?外界對此褒貶不一。
互聯網和遊戲産業觀察者張書樂認為，雙方“合體”，有望跳出遊戲行業的“其他”排位，進擊騰訊和網易之後的第三位置。不過也有大型投資機構人士表示，未來這家企業前三很難，甚至前五“都不太可能”。
國仕資本研究協會研究員劉枭的評價更加消極。他認為，兩者結合是“弱弱聯合的抱團取暖，并沒有什麼協同效應，隻有強強聯合才能協同”。
在王佶看來，兩者合并後，無論從市值、營收還是盈利上，都将給遊戲行業現有的“兩極格局”帶來巨大沖擊。
“但是，在沖擊格局之前首先要明白，根源在哪裡?我們怎樣把優勢擴大，把劣勢彌補?這樣才有可能甚至有資格去談挑戰網易和騰訊”。
他分析，盛趣遊戲曆經十餘年走到今天，運營體系、研發實力和管理團隊是的優勢，比如擁有業内最完善的客戶管理中心，自研率超50%以上等，“團隊也值得肯定，據我們統計，目前整個團隊從業平均年限超過17年，95%都在這家公司服務了10年以上”。
“不應該把希望全押注爆款”
在此之前，新浪科技曾采訪過與盛趣遊戲有過接觸的互聯網分析師徐利方，他對盛趣遊戲的研發能力表示擔憂，這或許也是市場的普遍疑慮。
徐利方認為，如今遊戲行業的壁壘很高且具備規模效應，玩家們普遍選擇爆款遊戲，而爆款又被騰訊、網易所把控，“盛趣的自研遊戲，能不能火現在還很難判斷。判斷一家遊戲公司的前景，絕不是看遊戲數量，關鍵要看遊戲的創新程度、運營能力以及用戶體驗度，這才是核心。靠換殼或者換皮膚不是創新，此舉非長久之計”。
王佶則認為，爆款“可遇不可求”。
“在如今的中國遊戲市場，遊戲榜單前20中，基本上大多都是老産品。因此想要産品大爆，是天時地利人和的共同結果，或者說不應該把所有的希望都押在爆款身上。穩紮穩打，才能有可能大爆”，他透露，未來盛趣遊戲将集中精力在擅長的品類上，把品質做到，再瞄準在海外的知名遊戲IP，尤其是主機、客戶端甚至是獨立遊戲。
總之要結合市場“風向”，觸摸“爆款”脈搏，推出多樣化和差異化的産品。
“5G将加劇遊戲企業競争”
在剛剛舉行的ChinaJoy上，5G雲遊戲一度成為焦點。
騰訊雲相關負責人告訴新浪科技，未來遊戲将會徹底運行在雲端，這意味着大型遊戲也能在入門級終端設備上流暢運行，這将成為一種全新的遊戲模式。
在去年10月的2018年全球盛鬥士大會上，盛趣遊戲CEO唐彥文同樣指出，5G技術将推動遊戲行業迎來三大巨變，盛趣将順勢而為。
“可以說，5G是革新内容的一個新契機”，王佶表示，這種契機也會凸顯“精品化”、“優勝劣汰”法則的行業競争，“我認為5G将帶來遊戲載體的變革，一旦終端不再受限制，主機遊戲、PC遊戲、網頁遊戲、手機遊戲将會同台競技，遊戲企業的競争也将更加激烈”。
他認為，雲遊戲雖然擺脫了硬件的限制，但是局限性在于帶寬限制和能否大規模普及，“我們預計雲遊戲的發展前景會越來越好，公司對此持開放的态度。如果玩家的呼聲足夠高，未來也會在這方面進行嘗試”。
“業績承諾雖艱巨但可完成”
自登陸A股後，這家公司還将面臨兩年的業績承諾，如何兌現成為擺在王佶面前的首要問題。
“首年的業績承諾已經完成了。未來還有2年，雖然任務艱巨，但這并非是不可能完成的任務”，王佶說，此次登陸A股，公司有了更高的目标，規劃上也更加清晰。
“我之前提出的三大戰略是‘精品化、全球化、新文化’，其實就是我們實現三大目标的具體路徑，這些戰略不僅要給我們帶來更大的利潤增長空間，幫助兌現業績承諾，也要擴大我們業務優勢，實現我們的遠期戰略目标”。
業績承諾肯定體現在産品之上。王佶透露，未來2年計劃上線20款産品，無論是品類還是品質上，都是“大提升”。
“這些新品帶來的新增赢利點，預計可以保障未來2年的業績表現”，他說，盛趣遊戲要持續鞏固在MMO品類上的優勢，同時還要加強對其他品類的布局，例如偶像養成、探險經營、卡牌到二次元等細分領域。
以下為新浪科技部分專訪内容：
王佶：機遇從來都是垂青有準備的人，盛趣遊戲面對中國遊戲産業發展趨勢，早布局，早籌謀，将時代挑戰轉化為機遇。從目前的中國遊戲産業來看，人口紅利漸進消失，玩家注意力成為稀缺資源。為了應對這一現狀，各大遊戲廠商要麼積極開拓海外市場，要麼深耕精品化，要麼尋找新的經濟增長點。
第一，在遊戲業務上，我們一方面提出精品化，深挖遊戲品質，擴大現有優勢。我們所說的精品化，就是指從研發、運營到發行的全産業鍊條的精品化。不光包括提升遊戲品質，還涉及提升研發效率、精細用戶運營、精準發行服務等多個環節。這是應對産業精品化潮流，所作的升級。
第二，在遊戲市場層面，我們要強調出海，把海外市場做大做強，把握住海外增量市場。市場大了，玩家需求更多元，遊戲的品類也要更豐富，我們之前精品化戰略支撐下，我們不僅要持續鞏固在MMO品類上的優勢，同時還會加強對其他品類的布局，從偶像養成、探險經營、卡牌到二次元等領域。
第三，在遊戲産業模式上，我們試圖融入更多文化内涵，這才有了新文化戰略。其實我一直強調，我們遊戲并非是娛樂産業範疇，而應該是新文化産業闆塊，而且遊戲企業的盈利能力、更新疊代的速度，在新文化産業裡是龍頭地位。
新浪科技：遊戲行業競争如此激烈，您認為盛趣如何保持現有地位?有沒有可能沖擊騰訊和網易?
王佶：随着盛趣遊戲登陸A股工作的順利完成，世紀華通成為A股體量遊戲股。無論是在市值、營收還是盈利上，都将給遊戲行業現有的“兩極格局”帶來巨大的沖擊。
沖擊格局之前，首先要明白，自己能夠取得今天這樣的成績，根源在哪裡?未來我們如何把優勢擴大，把劣勢彌補，這樣才有可能成為更好的自己，才有資格去談挑戰網易與騰訊。
盛趣遊戲能夠走到今天，整個盛趣遊戲完善的運營體系、強大的研發實力，以及穩定的管理團隊是我們的優勢。
王佶：5G網絡是為用戶帶來遊戲及娛樂方面的革新内容的一個新契機。在“5G時代”，遊戲将打破邊界，承載越來越多的文化和社會功能，滿足更廣泛用戶群體的多元需求。從技術上來看，它将帶來遊戲載體的變革，一旦終端不再受限制，主機遊戲、PC遊戲、網頁遊戲、手機遊戲将會同台競技，包括盛趣遊戲在内的衆多遊戲企業，将面臨更加凸顯“精品化”“優勝劣汰”法則的激烈行業競争。
雲遊戲讓玩家擺脫了硬件的限制，免除了硬件更新換代所要花費的成本。同時，還可擺脫時間和空間的限制，因為雲遊戲的終端可以是電腦、可以是能夠連接網絡的電視、也可以是手機，這是它的優勢所在。而它的局限性在于寬帶限制以及雲遊戲能否大規模普及。
随着5G時代的到來，移動網絡的速度變得越來越快，科技疊代的速率加快，雲遊戲的科技成本變低也會進一步增加它的普适性。因此，雲遊戲的發展前景越來越被看好。盛趣遊戲對雲遊戲等新科技産品持有一種開放的态度，如果玩家的呼聲足夠高，未來也會嘗試去做。
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