AI 硬件進入 “需求淘汰賽”:章繼東點破關鍵 —— 從 “炫技” 到 “解題”

2025-11-04 13:46:52 來源:澎湃網
        【每日科技網】
AI 硬件進入 “需求淘汰賽”:章繼東點破關鍵 —— 從 “炫技” 到 “解題”

  “市面上太多 AI 智能硬件隻是‘看起來很酷’,卻沒摸到用戶的真正痛點。”11 月 2 日,第八屆世界聲博會在安徽合肥開幕,科大訊飛副總裁章繼東在接受采訪時抛出的觀點,直指當下行業的核心症結。在他看來,AI 智能硬件的成敗從來不由交互形式的新奇度決定,而是取決于能否在特定垂類場景中解決實際問題 —— 這一判斷,既源于對行業亂象的觀察,更來自科大訊飛以星火大模型賦能硬件的實踐驗證。

  一、戳破行業泡沫:交互炫技難掩需求空轉

  章繼東的批判并非空穴來風。當前 AI 硬件市場充斥着 “為智能而智能” 的産品:能跳舞的陪伴機器人、支持語音閑聊的桌面擺件、帶觸控屏的智能音箱…… 這些産品往往以 “拟人交互”“多模态體驗” 為賣點,但實際使用中卻陷入 “功能雞肋” 的尴尬。

  “用戶需要的不是會對話的機器,而是能解決問題的工具。” 章繼東以教育場景舉例,市面上不少學習設備堆砌海量課程資源,卻讓家長和孩子在選擇中迷失 —— 而這恰恰偏離了核心需求。他指出,在資源爆炸的當下,學生最稀缺的不是課程,而是 “精準定位薄弱點、高效提升成績” 的時間價值。這種對 “僞需求” 的警惕,正是科大訊飛硬件策略的底層邏輯。

  在章繼東眼中,AI 硬件的價值評判标準早已清晰:是否解決了傳統方案無法解決的問題?是否讓用戶的核心需求得到更高效的滿足? 若答案是否定,再炫酷的交互也隻是 “昙花一現的噱頭”。這一觀點與行業現狀形成鮮明對比 —— 據測算,2024 年國内消亡的 AI 硬件品牌中,超 60% 主打 “交互創新” 卻未形成明确使用場景。

  二、訊飛實踐:用 “垂類解法” 替代 “通用炫技”

  章繼東的論斷,在科大訊飛的産品矩陣中得到充分印證。其核心邏輯是:以星火大模型為技術底座,針對教育、醫療、文旅等垂直領域的真問題,打造 “技術 - 場景 - 需求” 深度綁定的硬件産品。

  (一)教育硬件:從 “資源搬運” 到 “效率革命”

  科大訊飛 AI 學習機的進化路徑,堪稱垂類深耕的典型。章繼東回憶,2019 年推出首款産品時,團隊就摒棄了 “堆砌資源” 的傳統思路,将核心目标定為 “實現因材施教的普惠”。如今的 AI 學習機已形成完整的 “痛點解決閉環”:通過星火大模型的知識圖譜與學情分析能力,精準定位學生的知識盲區,自動生成個性化學習路徑,甚至能模拟教師進行針對性答疑。

  這種 “減負增效” 的價值,讓産品跳出了硬件競争的紅海。“我們的對手不是其他學習機品牌,而是傳統教培市場。” 章繼東的底氣并非誇張 —— 智慧教育已成為科大訊飛的核心收入支柱,而學習機作為終端入口,正持續替代部分線下輔導的需求。其最新推出的 Lumie 10 與 T30 系列,更将 AI 技術與健康守護結合,進一步夯實 “解決教育真問題” 的定位。

  (二)全場景落地:每個硬件都是 “問題解決方案”

  在聲博會現場,200 多項 AI 硬件與應用的集中亮相,完整展現了這一邏輯的延伸。在醫療展區,AI 病曆分析系統通過自然語言處理技術自動提取關鍵信息,将醫生的文書工作效率提升 40%;文旅闆塊的 AI 語音導遊,能根據遊客興趣實時調整講解内容,解決傳統導遊 “千人一面” 的局限;而 AI 翻譯耳機則直擊跨語言溝通痛點,讓參觀者無需學習即可與外籍人員流暢對話。

  這些産品的共性在于:交互隻是實現功能的手段,而非核心賣點。以 AI 智慧黑闆為例,其觸控交互、語音控制等功能,最終都服務于 “提升課堂效率、實現個性化教學” 的核心目标 —— 正如章繼東所言:“好的交互應該‘隐形’,讓用戶專注于問題本身而非操作方式。”

  三、生态底氣:42 億台設備背後的 “價值錨點”

  章繼東的自信,更來自科大訊飛構建的龐大生态體系。截至 10 月 31 日,其開放平台已開放 872 項 AI 産品能力,聚集超 960 萬開發者團隊,支撐起 368.4 萬款應用,覆蓋終端設備超 42.6 億台。星火大模型相關項目中标金額穩居行業第一,成為硬件生态的 “技術壓艙石”。

  這一生态的核心競争力,在于對 “軟硬件協同” 的深刻理解。與行業中 “軟硬件割裂” 導緻的性能浪費不同,科大訊飛的硬件開發始終圍繞模型能力與場景需求展開:推理芯片的算力配置匹配教育場景的 AI 任務精度,存儲帶寬優化保障病曆分析的實時性,互連能力支撐多設備間的協同服務。這種協同設計,讓星火大模型的技術優勢能精準轉化為硬件産品的用戶價值。

  “42 億台設備不是靠交互炫技堆出來的,而是靠一個個被解決的真問題積累的。” 章繼東強調,AI 硬件的下半場,競争本質已從 “技術展示” 轉向 “價值創造”—— 誰能在垂直領域建立 “技術壁壘 - 場景壁壘 - 用戶壁壘” 的閉環,誰就能占據主導地位。

  結語:AI 硬件的 “返璞歸真”

  章繼東的觀點,本質上是對 AI 硬件發展邏輯的 “撥亂反正”。當行業還在追逐多模态交互、拟人化設計的潮流時,他的提醒直指核心:技術創新的終點永遠是服務于人,智能硬件的終極形态,應當是 “讓用戶感受不到智能存在,卻能切實解決問題” 的工具。

  從學習機的 “因材施教” 到翻譯耳機的 “無縫溝通”,科大訊飛的實踐已經證明:抛棄對交互炫技的執念,紮進垂類場景找真問題,才是 AI 硬件的破局之道。這或許正是章繼東想傳遞的終極答案 —— 對用戶而言,一個能精準解決問題的 “笨工具”,遠勝過一個隻會炫技的 “聰明玩具”。

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