“數智員工” 行業領軍者今日人才重磅發布企業級 AI 智能體 ——“會議 / 銷售” 雙大師

　　2025 年 8 月 27 日，在備受矚目的華為 828 B2B 企業節上，深圳今日人才信息科技有限公司作為 “數智員工” 領域的領航者驚豔亮相。繼成功助力深圳福田區引入 70 位 AI 數智公務員，大幅提升政務工作效率後，今日人才再度發力，面向企業市場隆重推出兩款創新性産品 ——“會議大師” 數智員工與 “銷售大師” 數智員工，為企業智能化轉型注入澎湃新動能。

　　直擊痛點，“會議大師” 重塑高效會議模式

　　對于企業高管而言，會議堪稱企業管理的關鍵手段與決策核心陣地。然而，傳統會議模式弊端叢生，“會前無準備、會中無記錄、會後無跟進” 等問題緻使會議效率低下，難以達成預期目标。據相關調研數據顯示，約 70% 的企業會議未能充分發揮應有的決策與溝通價值，時間與資源浪費嚴重。

　　今日人才創始人、董事長兼首席執行官胡偉指出，基于對企業管理痛點的深入洞察與大量數據分析，發現會議的關鍵并非僅僅在于 “召開”，而是有着一套包含四階十八步的科學流程。“會議大師” 數智員工正是基于此應運而生，通過會前精心籌備，重點把控會議準備的完善程度，有效減少無效會議的召開頻次;會中精準記錄，确保會議紀要的準确與及時，最大程度降低關鍵結論與要點的遺漏風險;會後強力督辦，狠抓任務的落地執行，形成閉環管理，顯著提高任務落實率;并在會議複盤階段，以數據化方式呈現會議質量，全方位提升整體會議效率，确保每場會議都能高效落地，切實解決企業會議管理難題。

　　深度賦能，“銷售大師” 破解銷售管理困局

　　在企業銷售管理方面，諸多難題長期困擾着企業發展，諸如業績波動大、客戶資源不穩定、銷售預測不準确、新人成長周期漫長以及過度依賴銷售精英等問題。這些問題嚴重制約了企業銷售業績的提升與可持續發展。

　　今日人才推出的 “銷售大師” 數智員工，為上述難題提供了系統性解決方案。它深度複刻全球領先的銷售管理實踐 LTC 流程，同時融合中國 300 多家中小企業的豐富銷售場景，并對 227 萬名銷售冠軍的成功經驗與技能進行深度剖析與總結，凝練出七階三十六步法。以精準商機判斷的 “三問三有” 原則、為客戶定制高質量解決方案以及指導簽訂高質量合同等核心場景能力為支撐，精準攻克行業痛點，如同一位大師級導師，全程陪伴并賦能企業銷售的每一個關鍵環節，助力企業提升銷售業績，增強市場競争力。

　　場景拓展，從政務标杆邁向企業服務新征程

　　從政務場景的成功實踐到企業服務領域的創新拓展，從單一功能的實現到生态體系的構建，今日人才始終以 “數智員工” 為核心驅動力，推動組織形态的深刻變革。其在數智員工領域的卓越成就，得益于對技術創新與場景應用的深度融合與不懈深耕。早在 2024 年，今日人才打造的 “AI 數智公務員” 便已在深圳福田區成功落地，70 名數智員工廣泛覆蓋公文處理、應急管理等 240 個政務場景，成為全國政務智能化建設的标杆案例。

　　基于在政務領域積累的豐富經驗與技術優勢，今日人才更加聚焦于工作場景專業 AI 智能體的研發，緻力于将領先的數智員工推廣至千行百業，為不同行業的企業提供定制化、專業化的智能服務，助力企業實現智能化轉型升級。

　　使命驅動，構建人機協同的組織變革新生态

　　在今日人才的戰略藍圖中，數智員工的價值絕非局限于提升工作效率，更在于構建一種 “人類員工 + 數智員工” 協同共進、相輔相成的全新生态體系。胡偉強調：“每上線一個數智員工，就意味着創造一個新的工作崗位。” 這種以技術創新驅動就業增長的模式，正催生出一批既懂技術又善于運用技術的新型複合型人才。

　　在人機共智的時代浪潮中，今日人才以 “大師系列” 産品為全新起點，加速推動企業從傳統 “數字化” 向深度 “數智化” 的戰略躍遷。這場變革中，效率提升僅僅是開端，組織升級才是終極目标;工具替代隻是表面現象，價值創造與躍遷才是核心本質。未來，今日人才将持續秉持創新精神，不斷拓展數智員工的應用邊界，攜手更多企業共同探索智能化時代的無限可能，為推動行業發展與社會進步貢獻力量 。