
一、柳州範式:工業重鎮的産教融合破局之路
2025 年 7 月 4 日,中經社《經濟分析報告》發布專題研究指出,西南工業重鎮柳州通過 "政策引領 — 平台聚合 — 成果轉化" 的科教融彙路徑,構建了 "産 — 教 — 科 — 城" 深度融合的生态體系。作為國家産教融合型試點城市與首批市域産教聯合體,柳州以職業教育為紐帶,将汽車、機械等傳統産業優勢轉化為創新動能,形成 "技術研發 — 産業應用 — 教學轉化 — 人才培養" 的良性閉環,為新質生産力發展提供了可複制的地方樣本。
二、政策引領:從國家戰略到地方實踐的精準落地
(一)頂層設計創新
市長工程推進:将産教融合納入柳州市 "十四五" 規劃核心任務,成立由市長牽頭的改革專家委員會,建立 "季度調度 — 年度考核" 機制;
政策工具箱構建:出台《産教融合型企業認定管理辦法》,對參與校企合作的企業給予研發費用加計扣除(最高 175%)、科教用地劃撥等 12 項政策支持。
(二)國家戰略銜接
2022 年黨的二十大提出 "科教融彙" 以來,柳州率先實現三大突破:
職普融通:中職與本科院校建立 "3+4" 貫通培養通道,汽車制造專業學生可直讀廣西科技大學;
産教融合:規上工業企業參與職教辦學比例達 78%,高于全國平均水平 35 個百分點;
科教融彙:建成 17 個校企聯合實驗室,科研成果轉化率達 42%,超高校平均水平 20 個百分點。
三、聚融轉模型:柳州科教融彙的核心方法論
(一)政行企校聚力:三維度資源整合
| 主體 | 角色定位 | 典型案例 |
|---|---|---|
| 政府 | 政策供給與平台搭建 | 投資 20 億元建設柳東産教融合園區 |
| 企業 | 技術需求與實踐場景提供 | 上汽通用五菱共建新能源汽車實驗室 |
| 院校 | 人才培養與技術研發 | 柳州職業技術學院設立智能裝備産業學院 |
| 行業協會 | 标準制定與資源對接 | 柳州汽車工業協會牽頭制定職教集團人才标準 |
(二)産教科城融合:四大領域協同
空間融合:柳東新區實現 "産業園 + 職教園" 同步規劃,企業與學校最短距離僅 800 米;
人才融合:實施 "雙導師制",企業工程師與學校教師共同授課,雙師型教師占比達 68%;
技術融合:建立 "企業出題 — 院校解題 — 市場轉化" 機制,2024 年解決産業技術難題 237 項;
文化融合:将工業精神融入教學,柳州鐵道職院開設 "鋼軌醫生" 工匠精神課程。
(三)創新成果轉化:三級孵化體系
實驗室階段:依托 16 個市級工程技術研究中心,完成技術原理驗證;
中試基地:在廣西汽車集團設立 2 萬平方米中試車間,降低企業轉化成本 40%;
産業應用:2024 年轉化新能源汽車電池管理技術等 32 項成果,新增産值 58 億元。
四、産業賦能:從傳統制造到智能創新的躍遷
(一)汽車産業升級
技術突破:通過科教融彙,柳州新能源汽車續航裡程從 2020 年的 350 公裡提升至 2025 年的 780 公裡,電池成本下降 38%;
人才支撐:廣西汽車産業職教集團年輸送技能人才 1.2 萬名,其中 85% 留柳就業;
生态構建:形成 "主機廠 + 零部件 + 職教 + 科研" 的完整産業鍊,2024 年汽車産業産值達 2800 億元。
(二)工程機械智能化
人機共駕技術:柳工與高校合作研發的智能挖掘機,作業效率提升 30%,已應用于平陸運河工程;
服務模式創新:依托職教集團建立全球客戶培訓中心,為 120 個國家的客戶提供操作培訓;
産業延伸:從硬件制造向 "裝備 + 服務 + 數據" 轉型,2024 年服務收入占比達 22%。
五、教育反哺:前沿技術融入教學的柳州實踐
(一)課程體系重構
動态更新機制:每季度召開産業教授聯席會,2024 年更新課程标準 47 項,新增 AI 檢測等 12 門新課;
項目式教學:上汽通用五菱将宏光 MINI EV 改款項目分解為 16 個教學模塊,學生參與電池 Pack 設計;
虛拟仿真資源:投資 1.5 億元建設 VR 實訓中心,實現汽車焊接等 200 個高危工序的虛拟教學。
(二)實訓基地創新
| 基地名稱 | 建設主體 | 技術特色 | 年培訓能力 |
|---|---|---|---|
| 廣西智能制造實訓基地 | 政府 + 柳工 | 工業機器人 + 數字孿生 | 8000 人次 |
| 新能源汽車技術中心 | 柳州職院 + 五菱 | 三電系統檢測 + 智能網聯 | 5000 人次 |
| 軌道交通實訓基地 | 柳鐵職院 + 南甯局 | 高鐵模拟駕駛 + 接觸網維護 | 6000 人次 |
六、國際化拓展:職教标準輸出的 "柳州方案"
(一)一帶一路布局
海外辦學:在印尼、泰國建成 9 個海外職教中心,輸出《汽車維修技術規範》等 130 項中國标準;
産能合作:柳工 — 柳職院全球培訓中心年培訓東南亞技術人員 3000 名,支撐柳工海外市場拓展;
學曆互認:與泰國蘭實大學建立 "2+2" 聯合培養項目,畢業生可獲中泰雙文憑。
(二)國際影響力提升
标準制定:主導制定東盟國家《電動摩托車維修技能标準》,被納入東盟職業資格框架;
賽事引領:承辦 "一帶一路" 國際技能大賽汽車技術項目,柳州選手連續三年獲金獎;
科研合作:與新加坡南洋理工大學共建新能源汽車聯合實驗室,開展氫燃料電池研究。
七、智庫觀點:柳州模式的全國借鑒意義
(一)核心經驗總結
政府有為:通過 "政策杠杆 + 資金引導" 激發市場主體活力,财政産教融合專項資金年增長 20%;
市場有效:建立校企利益共享機制,如五菱與職院按 3:7 比例分配技術轉讓收益;
職教适配:專業設置與産業需求動态匹配,近三年新增人工智能等 18 個專業。
(二)未來發展建議
中經社報告建議:
建立國家級産教融合數據平台,實現柳州經驗數字化輸出;
設立科教融彙專項基金,支持跨學科技術攻關;
打造 "柳州産教融合" 國際品牌,輸出中國職教方案。
結語:産教科城融合的新質生産力範式
柳州的探索證明,在工業城市轉型升級中,科教融彙不僅是技術問題,更是生态重構問題。當職業院校的實驗室對接企業的生産線,當教授的科研項目轉化為車間的技術革新,當學生的畢業設計成為市場的創新産品,産教科城便形成了相互賦能的有機整體。正如報告所指出:"柳州模式的價值,在于找到了一條将工業文明基因轉化為創新動能的路徑 —— 通過科教融彙,讓老工業基地煥發新質生産力的生機,這或許是中國制造業轉型升級最具現實意義的地方樣本。" 在新質生産力加速培育的背景下,柳州的實踐為全國産教融合、科教興國戰略提供了可觸摸、可複制的鮮活經驗。
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