日本發起“登月”計劃 但目标卻離地球更近

　　來源：科技日報

　　日本計劃今年發起一項“登月”計劃，但目标卻離地球更近。日本政府表示，将斥資1000億日元(約合8.97億美元)進行一項雄心勃勃的研究項目，旨在解決日本面臨的一些重大挑戰。雖然該項目的目标尚未确定，但為政府提供咨詢的委員會已在3月29日舉行了會議。

　　在此之前，日本啟動了耗資550億日元的創新性研究開發推進項目(ImPACT)。該項目曆時5年，于上月結束。參與管理創新項目的東京科技創新局Yoshiaki Tamura說，ImPACT讓大學和企業合作，一起追求高風險、高影響力的創新，但有些項目仍舊不夠雄心勃勃。他表示，新的“登月”研究與開發系統項目更具雄心。

　　Tamura說，這個由科學家、商人和藝術家組成的咨詢委員會就不斷增加的碳排放和創建一個無塑料社會這兩個目标進行了讨論。日本科學技術廳戰略規劃和管理主管Akira Tsugita表示，政府今年2月批準了該項目，并向公衆征求“登月”計劃的建議，預計政府将在6月前做出決定。

　　以月球作比

　　近年來，“登月”一詞已成為大型、慷慨資助項目的同義詞，這些項目都擁有崇高和鼓舞人心的目标。就如同美國宇航局的阿波羅計劃，該計劃在1969年至1972年間，成功地将人類送上月球。

　　2016年，美國前總統奧巴馬發起了一項癌症“登月”計劃，為癌症治療的大膽研究提供資金，承諾在7年内投入18億美元。

　　Tsugita介紹，日本此次的“登月”項目是效仿其他大型國際項目，例如歐洲委員會即将推出的“歐洲地平線”項目，以及美國國家科學基金會的“NSF 2026”行動計劃，後者将投資于大膽的創新想法。

　　英國倫敦大學學院政策顧問George Dibb表示，以任務為導向的方法是解決氣候變化等問題的途徑，然而這些問題并不容易解決。“解決這些問題需要多種方法。有些會失敗，有些可能會成功，并産生巨大影響。”Dibb說。

　　Dibb曾就使命驅動型政策，向歐盟委員會、英國政府和其他全球組織提供咨詢。Dibb認為，創新具有内在的、不可避免的不确定性和風險，日本必須對失敗持開放态度。

　　2018年，就歐盟委員會的“歐洲地平線”項目，一份建議報告曾指出，要想取得項目成效，目标任務應該與社會息息相關，應該充滿雄心勃勃的志向，還要跨多學科、可衡量，并且能夠以多種不同方式處理問題。

　　下一步計劃

　　Tsugita表示，日本政府仍在商議如何衡量“登月”計劃的成功，在選定項目目标後，研究人員将向日本科學技術廳或新能源和工業技術發展組織申請資助。相關項目将至少運行5年，并有可能延長到10年。

　　他說，即使這些項目最終沒有實現某個特定的目标，但如果能夠促進社會群體專注于特定的社會問題，那麼這些項目仍然可以被認為是成功的。

　　“這項工作意味着，将把項目指标附加到政府可能從未考慮過的事情上。”Dibb說。