“暫未開業，在等通知”。
六個月後，全國影院終于等到了複工的日子。
2020年7月20日，全國影院票房顯示為358.42萬。雖然成績還不到去年同期的1.5%，但這，卻是一個足以載入史冊的日子。
這，刺猬公社實地走訪了北京10餘家影院，并與全國多家影院經理聊了聊這特别的。
我們試圖以此見證，一家家影院卷簾門重開“拉開”的時刻。
北京：“暫未開業，在等通知”
截至7月20日24時，貓眼和淘票票顯示，北京還未有影院公布排片和票房信息。
刺猬公社走訪了博納、英皇、保利、CGV、UME等數家影院，暫未有影院開業，也沒有影院可以确定開業日期。
多位北京影院經理告訴刺猬公社(ID：ciweigongshe)，他們還沒有收到影院開業排片的通知。在這之前，影院的排片、宣傳都無法展開。
但在7月20日，北京部分影院的燈光已經亮了起來。
博納國際影城悠唐店的卷簾門已經拉開，裡面燈火通明。影院門口，時不時會有影迷來詢問：“咱們開業了嗎?”一位小哥哥則會溫柔地提醒他們，“影院還沒有營業哦”。
旁邊漢堡王的員工，還時不時往裡望望這位熟悉而又陌生的“鄰居”。
20日一大早，英皇影城北京集團中心店就開起了複工籌備會，每個人都忙得團團轉。
影城值班人員說，他們已經收到了大部分複映影片的硬盤，并在積極準備防疫報備工作，影城也希望能夠盡早的接待影迷，但具體複業時間還要等官方的公示。
為了讓影迷看得開心少花錢，他們還在策劃推出一些票價優惠。
走進中影星美國際影城(耳東)世貿天階店時，影院王經理剛剛抱回了十幾箱網購的消殺物資，正準備把這些物資發放下去。
現在，影城隻剩下十幾位員工，正常複工後至少需要40餘名員工。除了完成各項審批，他們要先招到人，經過培訓後才能對外開放。
這家影城特色的歐式廳、足球廳和兒童廳，暫時還不會開放。
“這些VIP廳每個廳座位不到十個，按照規定兩個人不能坐一起，可能會失去熟人觀影的氛圍。如果普通廳有觀衆坐在一起，工作人員會馬上把他們分開。”王經理說。
華貿城地下二層的保利國際影城，電梯依舊處于停止運行狀态。
影院大門緊閉着，兩份停業公告一左一右的張貼在玻璃門上。大廳裡一片漆黑，還看不到工作人員的身影，影院門外牆上的影訊還是1月份的。
天安門店的李經理介紹，保利的九家影城都在準備複業，天安門店有望成為最早開業的門店。
“目前我們有9個影廳，屆時不會全部開放。按純票房收入計算，确實開業可能也是虧本。但是影院已經歇了半年左右，我們希望通過重新開業告訴影迷——電影行業在慢慢恢複，會越來越好。”李經理說。
還有一些靠“生鮮服務”維系的影院，也把“攤”收了起來。
此前，一張朝陽劇場賣生鮮的照片在網絡上流傳。7月20日晚，刺猬公社再次探訪朝陽劇場，影院“販賣生鮮”的橫幅已經撤掉。雖然影院仍未營業，但裡面已經亮起微弱的光。
全國：835家影城開業，場次過萬
截至7月20日18點，燈塔數據顯示，全國總複工影城數為835家，總場次數接近萬場，觀影人次突破10萬。
其中，浙江省開業影院數最多，達到了176家。上海市總場次最多，共有1487場。
7月19日晚23:30，浙江麗水萬地國際影城門口排起了隊。35分鐘後，這裡舉辦了《第一次的離别》零點場觀影。
影院的楊經理很開心。這一晚，在放出的30%的座位中，電影票賣出了七成，近70人走進了影院，大部分人都看到了最後。每一位入場觀影的影迷，還收到了漫威的周邊和網紅照相館的優惠券。
這是一場和時間“賽跑”的首映禮。七個小時前，影院剛剛收到影片的硬盤。拿到硬盤後，“做零點場”這件事才在楊經理心裡落聽下來。
7月18日，影院經理把幾個月沒見的同事叫進了影廳。在那塊很久沒亮起的銀幕上，出現了影院的複工計劃。
三月份，影院複工的各項準備就做好了。但迎接他們的，卻是沒有期限的等待。六個月裡，員工有的人去送外賣，有的人去擺了攤，還有的人去酒吧駐唱。
複工的消息來得很突然。當地複工政策一出，這家影院馬上決定，要在20日當天複工。複工當天，觀影人次不到500人，收入共計14000多元。但除去水電費和員工成本，并沒有什麼盈利。
“一是想給全國所有電影從業者和影迷打打氣，二是想讓我們這群依然堅持着的小夥伴，回歸正常的工作和生活狀态。”楊經理說。
首日複工，更多的是影院人的一種“儀式感”。
售出張票的成都和平電影院，在20日13:00迎來了首場放映，影片是《超時空同居》。這場電影賣出了20張票，隻有4位觀衆前來觀影。
20日全天，影院一共排了9場影片，165張票全部賣光。每張票售價3.1元，平台方服務費3元，影院總收入共為16.5元。
白經理介紹，和平影院能夠第一時間複工，是因為他們并未像很多影院一樣進入停滞狀态，員工每天都照常上班，一直在做防疫工作。
“總得有人邁出這一步，影院要先釋放開門信号，觀衆才能走進電影院，片方再逐漸定檔。複工的影院越來越多，走進影院的觀衆越來越多，片子越來越好，電影市場才能一步一步好起來。”白經理說。
然而，能做到20日當天複工的影院還屬少數。
湖北省内的大部分影院，幾天後才有望營業。在部分地區的通知中，影院要把主路口分開，統一設置動線，還要單獨設置一個隔離觀察間。
“每個區域要等待當地的檢查批複。其次，開業前後的設備維護，人員招聘，市場宣傳也需要很大的精力。我們也需要等幾天，觀望一下市場的反應。”武漢華夏天達電影投資發展有限公司總經理劉迪說。
公司旗下管理着全國三十餘家影院。六個月裡，他親眼看到平日裡談笑風聲的影院經理去擺地攤、做微商。員工們有的修車，有的賣水果。
劉迪自己也擺起了地攤，賣上了黃桃。
他心裡清楚，在經營模式和水電成本的壓力下，影院開業即虧損。但為了提振所有人的信心，他決定要不計成本地開業。
首日影片：“多部老片+少量新片”
開工首日，撫州越幕影城排出了六部影片，一部新片，五部老片。
“時長120分鐘以内是。其次，我們會選擇上映時間相對近的電影，盡量把動畫片、劇情片、懸疑片、喜劇片都排進去。”越幕影業張經理說。
在下午四點才出排片的情況下，越幕影城依然售出了50張票，其中新片《第一次的離别》和老片《哪吒之魔童降世》的表現尤為不錯。
對于兩個小時時長的限制，影院自身并沒有剪輯影片和“中場休息”的能力。張經理提到，解決辦法隻有一個——隻排兩個小時以内的影片。
“在現在的片單中，暫時還沒有能夠大幅度提振影市的作品。如果24号有好的新片定檔，肯定會給市場很大的提振。但影院和觀衆需要時間，制片和發行公司也需要準備。在疫情沒有出現反彈的情況下，好的電影最快可能要等到八月初定檔。”
商業片供給不足，反而是一些藝術電影的機會。
北京中間影院經理靳濤發現，無論是複映還是新上映的影片裡，都有一些質量非常好的藝術電影。
“結合我們藝術影院的定位，我們會對這些電影在陣地宣傳、片前導賞和排片上做重點宣傳、導流。沒有那麼多商業大片的沖擊，能讓更多觀衆關注到藝術電影也是好的。”靳濤說。
無論短時間之内是否虧本，迎接觀衆的回歸，培養更多元的觀影氛圍，建設好屬于這個城市的藝術影院，才是他們的目标。
《第一次的離别》是全國首部宣布定檔的影片。從收到複工消息到決定上映，中間隻用了30分鐘。
在30分鐘時間裡，出品、發行方大象夥伴影業把制作、拷貝複制、快遞，再到發行通知等流程都确認了一遍。确定能在7月20日之前把拷貝寄送到全國後，他們才宣布定檔。
那張廣泛流傳的定檔海報，還是大象團隊臨時把設計師“抓回來”，在海報上添加了“上映時間”。
“這一切發生得都非常匆忙，但這是我們整個團隊都共同期盼的那一刻，它來了，它非常突然地來了，那我們就用的熱情去接住它。”大象夥伴影業創始人吳飛躍說。
為了讓影片在20日前到達全國影院，大象夥伴影業還臨時追加了一筆物流預算，和一家快遞達成了合作。目前，全國大部分影院已經收到了硬盤。
20日晚，王佳走進了長沙的一家影城，為這部電影貢獻了20塊錢。
這是一部維語文藝片，節奏比較舒緩，但她周圍的座位基本賣完了。有情侶在查豆瓣評分，有一家人因為太想念影院組團來看，還有人壓根沒看片名就直接買票進來了。
一個半小時過後，影片散場，王佳感覺自己還沒緩過神來。闊别影院好久，狀态還有點懵，她擡頭望了一眼影院的排片表，大部分還是複映影片。
7月20日，定檔的新片已經達到10部。定檔至10月1日的《我和我的家鄉》，被視為挽救影市的希望。
不過，在這走進影院的觀衆，想念的不是具體的片子，而是電影本身。
影迷思漪記得，自己最難忘的一次觀影經曆，是在看《西遊記之大聖歸來》的時候。
當時，100多人擠在黝黑的空間内，集體進入另外一個世界，電影進入到高潮，孫悟空因為被禁锢法力而被爆錘。突然，有童聲響起：“孫悟空，趕緊變身啊。”影院内有幾個人，不約而同地附和，“變身”“變身”......
那幾年，電影行業就跟“大聖變身”一樣，票房紀錄的頭把交椅從十幾億，二十幾億再到《戰狼》的50多億。但2020年，這個“大聖”卻變為了“人身”，被限制了法力。
幸好，“他”開始在恢複了。
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