《山東金帝精密機械科技股份有限公司輿情管理規範（2024 版）—— 構建上市公司輿情風險防控體系》

　　第一條 制度目的

　　為提升山東金帝精密機械科技股份有限公司(以下簡稱 “公司”)的輿情應對能力，建立高效的快速反應與應急處置機制，充分發揮新媒體互動優勢，科學引導網絡輿論導向，及時化解輿情對公司股價、商業信譽及生産經營的潛在風險，切實維護投資者合法權益，依據《上海證券交易所股票上市規則》等法律法規及《公司章程》，結合公司實際運營情況，制定本制度。

　　第二條 輿情定義

　　本制度所指輿情包括：

　　報刊、電視、網絡等媒體發布的公司負面報道;

　　社會上傳播的可能損害公司形象的傳言或信息;

　　影響投資者決策、導緻股價異常波動的市場信息;

　　涉及公司信息披露且可能對證券交易價格産生重大影響的事件信息。

　　第二章 組織體系與職責分工

　　第三條 管理原則

　　公司輿情管理實行 “統一領導、分級負責、快速響應、協同處置” 的原則，尤其針對媒體質疑類危機需建立标準化應對流程。

　　第四條 組織架構

　　公司設立輿情管理工作領導小組(以下簡稱 “輿情工作組”)，具體構成如下：

　　組長：董事長

　　副組長：董事會秘書

　　成員：管理人員及相關職能部門負責人

　　第五條 工作組職責

　　輿情工作組作為公司輿情管理的決策機構，主要職責包括：

　　決定輿情處置機制的啟動與終止;

　　評估輿情影響範圍及風險等級，制定處置方案;

　　統籌對外宣傳口徑，協調媒體溝通工作;

　　負責與證監局、上交所等監管機構的信息報送與溝通;

　　督導輿情處置過程中的其他相關事項。

　　第六條 信息采集職責

　　輿情信息采集工作由董事會辦公室牽頭，具體包括：

　　實時監測媒體信息，收集、分析重大輿情與社情;

　　跟蹤公司證券交易價格變動，研判風險等級;

　　及時向輿情工作組彙報輿情動态，并按規定上報監管部門。

　　第七條 檔案管理要求

　　董事會辦公室需建立輿情信息管理檔案，記錄要素包括：文章标題、質疑内容、發布媒體、事實核查結果、影響評估、處置措施及後續進展等，檔案需實時更新并歸檔備查。

　　第三章 輿情處置原則與流程

　　第八條 處置原則

　　快速響應原則：保持輿情敏感度，第一時間制定應對方案;

　　真誠溝通原則：統一對外宣傳口徑，在合規前提下如實解答媒體疑問，避免信息不對稱引發猜測;

　　主動擔責原則：積極核查輿情事實，低調處置矛盾，避免正面沖突;

　　系統運作原則：構建全流程處置體系，化危機為品牌修複契機。

　　第九條 報告流程

　　信息彙總：相關部門及子公司知悉輿情後，立即整理并報送至董事會辦公室;

　　分級上報：

　　董事會辦公室核實信息後，第一時間報告董事會秘書;

　　董事會秘書向輿情工作組彙報，啟動應急處置;

　　若輿情涉及公司穩定性風險，須即時上報監管部門。

　　第十條 處置措施

　　媒體應對：當輿情被主流财經媒體報道并可能影響股價時，公司需：

　　開展内部自查，與上交所溝通并發布澄清公告;

　　向證監局報送自查報告，必要時聘請中介機構(保薦機構、會計師事務所、律師事務所等)出具核查意見并公告。

　　投資者溝通：通過投資者關系互動平台、咨詢熱線等渠道，及時傳達 “事件重視、調查進行中、結果将披露” 的信息，疏導市場情緒，防止輿情擴散。

　　信息披露：嚴格按照監管要求履行信息披露義務。

　　危機恢複：對處置結果進行全面評估，制定恢複計劃，總結經驗以提升應對能力。

　　第四章 責任追究機制

　　第十一條 内部保密責任

　　公司内部部門及知情人員須履行保密義務，不得在信息依法披露前擅自對外洩露或利用内幕信息交易。若違反保密規定，公司将視情節輕重給予内部通報、經濟處罰、撤職直至開除等處分;涉嫌犯罪的，依法追究刑事責任。

　　第十二條 外部責任追究

　　公司信息知情人、顧問及中介機構人員若擅自披露公司信息，導緻媒體質疑、損害公司信譽或引發股價波動，公司将保留追究其法律責任的權利，并要求其賠償損失。

　　第五章 附則

　　第十三條 制度解釋與修訂

　　本制度由公司董事會負責解釋與修訂。

　　第十四條 未盡事宜處理

　　本制度未盡事宜，依照國家相關法律法規及規範性文件執行。

　　第十五條 生效日期

　　本制度自董事會審議通過之日起生效。