政企研協同破局!信息通信行業出海座談會廣州召開,中法合作與灣區聯盟成關鍵抓手

2025-12-10 10:20:00 來源:鳳凰網科技
        【每日科技網】
政企研協同破局!信息通信行業出海座談會廣州召開,中法合作與灣區聯盟成關鍵抓手

  2025年12月8日,廣州越秀國際會議中心内思想激蕩、共識凝聚——由中國通信企業協會、廣東省通信行業協會聯合主辦的信息通信行業出海發展座談會在此舉行。恰逢馬克龍總統訪華後中法深化務實合作的關鍵節點,法國國家通信行業協會的全程參與,讓這場彙聚工信部、三大運營商、近40家領軍企業及科研機構的研讨會,成為中外通信産業協同出海的“戰略對接會”,更催生出标準互認、生态聯盟等一系列實質性成果。

  痛點直擊:認證壁壘與價值内卷成出海“雙難”

  會議現場披露的一組數據,直觀揭示了行業出海的嚴峻挑戰:中國信息通信研究院泰爾認證研究所所長陳勇指出,2025年1-10月我國電子信息制造業出口交貨值同比下降6.3%,手機、筆記本電腦出口額分别下滑8.2%和5.8%。“全球80%的貿易活動受技術性貿易措施影響,其中三分之二與認證相關。”陳勇的判斷,得到企業代表的普遍認同。

  認證壁壘之外,“價值内卷”成為另一大痛點。濟南千尋信息科技IOT事業部總經理尹華坦言,受硬件成本上漲等因素影響,行業出口毛利已從2020年的30%-40%跌至虧損區間,“低層次價格戰難以為繼,必須轉向高質量價值創造”。跨境支付、數據流動等細分難題同樣突出,銀盛數惠執行董事關恒就透露,當前跨境支付平均成本占比超5%,到賬周期常達3-7天,嚴重影響企業資金周轉效率。

  在此背景下,法國國家通信行業協會代表塞巴斯蒂安·伯傑(Sébastien Berger)帶來的利好消息引發全場關注:為響應中法合作深化趨勢,該協會計劃在華設立資質認證辦公室,為中企開拓歐洲市場提供法規解讀、檔案搭建、本地資源對接等全流程服務,“這将直接縮短中企歐洲認證周期30%以上,降低合規成本近20%”。這一舉措成為中法通信産業合作從“共識”到“落地”的首個标志性成果。

  頂層設計:三大支撐與三大倡議錨定出海路徑

  面對行業痛點,與會嘉賓從政策與行業層面提出系統性解決方案。工業和信息化部原黨組成員、總工程師張峰明确“三大支撐”戰略:以核心技術自主創新築牢産品硬實力,确保安全性、綠色低碳等指标契合國際标準;以标準互認為“通用語言”,聯合中外夥伴推進規則銜接;以技術、資本、人才與标準的深度融合,實現從“技術出海”到“生态共赢”的升級。

  中國通信企業協會高級專家陸益民則提出三點務實倡議,直指行業關鍵症結:建立标準認證“綠色通道”,優化審批流程;構建跨領域生态聯盟,推動從單一設備輸出轉向綜合解決方案輸出;發揮協會橋梁作用,促進中外合作從技術對話走向聯合研發。“通信産業全球化不是‘獨角戲’,而是政企研的‘大合唱’。”陸益民的觀點成為全場共識。

  實戰破局:企業本地化與區域協同的創新實踐

  座談會上,多家企業分享的出海實戰案例,為行業提供了可複制的“破局樣本”,其中“本地化運營”與“區域協同”成為高頻關鍵詞。

  在東南亞市場,潤建股份的本地化布局成效顯著。其市場部副總經理李琪介紹,公司馬來西亞團隊90%為本地員工,自主研發的RunDo光伏電站運維管理平台已接入當地超2800座分布式光伏電站,幫助客戶提升20%運營效率。更值得關注的是,潤建股份通過“中國技術架構+東盟本土适配”模式,在東盟承接超百個數字化項目,海外年度營收突破2億元,印證了“技術輸出+人才本地化”的可持續性。

  烽火通信在菲律賓的實踐則展現了“價值深耕”的路徑:實現95%本地雇傭,通過“村村通”工程培育數千名本地工程師,從單純的設備供應商轉型為當地數字化轉型夥伴。UT斯達康提出的“廣深研發、廣西集成、東盟落地”模式,更構建起“研發-制造-落地”的區域協同鍊條,有效降低跨境運營成本。

  在支付創新領域,企業也在積極探索。銀盛數惠正研發AI與Web3融合的跨境支付解決方案,而NETSTARS等企業提出的“Web2.5”概念,通過StarPay-X多資産金融網關打通法币與數字資産互聯互通,為解決跨境支付成本高、周期長的痛點提供了新思路。

  成果落地:粵港澳大灣區出海聯盟正式啟動

  作為會議最重要的成果之一,“粵港澳大灣區通信企業出海聯盟”在現場正式啟動。廣東省通信行業協會秘書長張秀梅介紹,聯盟已吸納華為、中興等龍頭企業作為首批副會長單位,将整合粵港澳三地資源,構建“标準咨詢-合規認證-本地化服務-項目撮合”的全流程一站式服務體系。

  “聯盟将重點對接法國等歐洲市場,借助法方在華認證辦公室的資源,為企業提供‘一次認證、多國互認’的便利。”張秀梅透露,聯盟首個重點項目已進入籌備階段——聯合華為、潤建股份等企業,為東南亞某國打造智慧能源綜合解決方案,預計2026年一季度落地。

  三大運營商也同步釋放出海新戰略:中國電信國際推出“One Growth全球合作計劃”,聚焦智慧教育等場景的本地化适配;中國聯通國際提出“CAP模式”(合格連接、合規服務、優秀方案),倡議海外機構加入當地中資企業協會形成合力;中國移動國際則依托“OnePower”平台,為40個國家的海外園區提供智能管理服務,幫助客戶降低27%運營成本。

  未來可期:從“産品輸出”到“标準生态輸出”

  中國通信企業協會副秘書長陳繼春在總結時強調,本次座談會的核心價值,在于實現了從“思想碰撞”到“施工圖”的轉化。“中法認證合作落地、灣區聯盟啟動、企業案例共享,構成了‘政策引導+中外協同+生态支撐’的出海新體系。”

  與會代表一緻認為,信息通信行業出海已進入“生态協同、标準共建、本地化深耕”的新階段。金磚國家未來網絡研究院中國分院尹重霖的建議頗具代表性:“企業應借助金磚框架下的标準研究組與數字貿易撮合平台,在AI、5G/6G等領域推動技術互認。”從法國認證辦公室的設立到大灣區聯盟的啟動,從中企的本地化實踐到中外的協同研發,中國通信産業正以“合縱連橫”之勢,破解出海痛點,邁向“标準生态輸出”的更高階段。

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