
9 月 26 日,移遠通信(603236.SH)在投資者互動平台回應提問時明确戰略方向:“物聯網行業技術疊代迅速,應用場景不斷拓展。公司必須前瞻性地布局前沿技術以增強核心競争力。” 同時,公司透露正通過研發項目精細化管理與考核、業務拓展及運營效率優化等舉措,全力提升盈利水平。這一回應既契合物聯網行業發展規律,也折射出公司在規模擴張基礎上向 “質量效益型” 轉型的深層考量。
一、前瞻布局:錨定 “AI+IoT”,技術攻堅搶占賽道先機
作為物聯網模組領域的龍頭企業,移遠通信的技術布局始終與行業演進同頻共振。面對 5G-A、AI 大模型等技術浪潮,公司以 “前瞻性研發” 構建競争壁壘,已形成清晰的技術落地路徑:
1. 聚焦 “5G+AI” 融合,突破硬件性能邊界
在通信模組核心賽道,公司持續疊代高端産品。2025 年 6 月推出的 5G 模組 RG660MK 系列,基于 MediaTek 4nm T930 平台打造,符合 3GPP R18 标準,支持 10 Gbps 下行速率與 2.8 Gbps 上行速率,通過 8 接收傳輸技術使信号覆蓋範圍延伸 40%,同時集成邊緣 AI 運算能力,可實現網絡資源智能調度、本地語音交互等創新功能。這類 “通信 + AI” 融合産品,精準匹配了家庭寬帶升級、企業智能連接等場景需求,已實現北美、歐亞等全球主要市場的覆蓋。
2. 構建 “1+N” 矩陣,從模組商向平台型企業升級
為突破單一硬件盈利瓶頸,公司推動 “1+N” 業務戰略落地:以模組業務為核心 “1”,延伸拓展天線、ODM、智能化解決方案等 “N” 個增值業務。2025 年上半年,LTE 模組、車載模組、智能模組等核心業務穩步增長,天線、ODM 業務規模持續擴大,智能化解決方案加速落地,形成多元化營收增長矩陣。這種轉型不僅提升了客戶粘性,更通過 “硬件 + 服務” 模式打開了盈利空間。
3. 重投研發築牢根基,人才專利雙輪驅動
技術布局的背後是持續的研發投入。2024 年,公司研發費用達 16.69 億元,占營業收入的 8.97%,同比增長 4.02%;截至 2024 年末,研發技術人員達 4184 人,占員工總數的 71.04%,累計取得授權專利 568 項、軟件著作權 303 項。高額投入與人才儲備,為前沿技術轉化提供了堅實支撐,也使其在技術疊代加速的物聯網行業中保持領先。
二、運營攻堅:精細化管理破解增長 “B 面” 挑戰
在技術領跑的同時,移遠通信也面臨規模擴張帶來的運營壓力。2025 年中報顯示,公司營收增長近 40%、淨利潤翻倍,但經營活動現金流淨額為 - 8.07 億元,存貨餘額攀升至 46.1 億元,資産減值損失因存貨跌價計提同比增加。此次提出 “研發精細化管理 + 運營效率優化”,正是針對性破解增長質量問題的關鍵舉措:
1. 研發管理 “提質增效”,平衡投入與産出
公司強化研發項目精細化考核,核心在于避免技術研發與市場需求脫節。通過建立項目全生命周期管理體系,從立項階段即錨定應用場景,在研發過程中動态對接客戶需求,确保技術成果能快速轉化為可落地産品。以 RG660MK 模組為例,其與上一代産品 Pin-to-Pin 兼容的設計,既降低客戶疊代成本,也加速了自身産品的市場滲透,實現研發價值最大化。
2. 優化運營閉環,緩解現金流壓力
針對存貨高企、回款等問題,公司從 “備貨 - 銷售 - 回款” 全鍊條發力:在備貨端,基于市場預測精準控制庫存規模,減少不必要的物料積壓;在銷售端,加強客戶信用評級管理,降低壞賬風險;在資金端,通過業務結構優化提升高毛利産品占比,2024 年公司銷售毛利率達 17.61%,為盈利改善奠定基礎。這些舉措旨在将 “規模增長” 轉化為 “質量增長”,推動現金流與利潤同步改善。
三、行業邏輯:技術與效率雙輪驅動物聯網龍頭成長
移遠通信的戰略調整,本質上是物聯網行業發展階段的必然要求。當前,物聯網已從 “連接普及” 進入 “智能深化” 階段,技術疊代速度與應用場景複雜度顯著提升,同時市場競争從 “價格戰” 轉向 “價值戰”,對企業的綜合能力提出更高要求:
對于公司而言,前瞻性技術布局是 “攻”,确保在 5G-A、AIoT 等新賽道搶占先機;精細化運營是 “守”,保障增長的可持續性。二者形成的 “攻防協同”,既貼合其 “從模組供應商向物聯網整體解決方案提供商” 的轉型目标,也順應了行業向 “高質量發展” 轉型的趨勢。
未來,随着 “AI+IoT” 融合應用在車載、工業、消費電子等領域的深化,以及運營效率優化成效的逐步釋放,移遠通信有望将技術優勢轉化為盈利優勢,鞏固行業龍頭地位。投資者可重點關注其高毛利産品營收占比、存貨周轉效率及經營現金流改善等核心指标的變化。
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