從固态電池到智能裝備 江蘇人大代表引領雙創新實踐鍛造産業護城河

　　一、科技創新攻堅：固态電池領域的研發突圍戰

　　在江蘇創新版圖中，全國人大代表、昆侖互聯新能源集團董事長劉懷平正以 "研發投入強度" 诠釋創新決心 —— 昆侖新能每年将超 10% 的銷售收入投入研發，2025 年底前更将在固态電池核心材料領域的研發占比從 5% 提升至 6.5%。這種 "壓強式" 創新策略，使企業在锂離子電池主流技術與固态電池新興賽道形成雙軌布局。

　　(一)技術攻堅路徑

　　材料創新：聚焦硫化物電解質、矽基負極等核心材料，與中科院物理所共建聯合實驗室;

　　場景突破：重點攻關低空經濟飛行器、人形機器人專用固态電池，能量密度突破 450Wh/kg;

　　數字賦能：自主研發 "能效優化管控平台"，在沙鋼集團等企業應用後，噸鋼能耗下降 12%。

　　(二)産業生态構建

　　以固态電池為核心，形成 "一體兩翼" 格局：

　　主體：固态電池技術研發與産業化;

　　左翼：能效優化服務，已覆蓋全國 300 餘家高耗能企業;

　　右翼：儲能電站建設，在江蘇沿海布局 2GWh 儲能項目。

　　二、産業創新實踐：智能裝備的全球化突破

　　江蘇省人大代表、金衛機械總經理居黛霞帶領企業走出一條 "研發投入年均增長超 10%" 的創新之路，其高端衛生用品裝備在 5G 智能化改造後，成功打入歐美高端市場，出口至 120 個國家，成為行業全球化标杆。

　　(一)技術疊代策略

　　(二)産業鍊協同創新

　　作為人大代表，居黛霞構建三層協同機制：

　　産學研聯動：與江南大學共建智能裝備研究院;

　　供應鍊賦能：組織 200 家上下遊企業開展 "智改數轉" 培訓;

　　全球化網絡：在德國設立研發中心，引進 3 個海外專家團隊。

　　三、創新生态營造：代表履職中的産業賦能實踐

　　(一)政策建言聚焦點

　　在 2025 年省人代會上，居黛霞提交的《民營企業信心提振計劃》包含三大建議：

　　設立 "專精特新" 企業科創闆上市綠色通道;

　　建立高端人才 "蘇科卡" 服務體系，提供子女教育等定制化保障;

　　打造 "創新聯合體" 專項基金，支持産業鍊協同研發。

　　(二)創新資源整合案例

　　劉懷平代表推動的 "新能源産業創新聯盟" 已形成實質成效：

　　成員單位達 87 家，覆蓋從材料到應用的全鍊條;

　　聯合申報國家級項目 12 項，獲科技部專項支持;

　　建立 "研發 - 中試 - 量産" 接力機制，縮短技術轉化周期 50%。

　　四、雙創新格局展望：鍛造江蘇産業 "護城河"

　　江蘇省人大常委會相關負責人表示，全省各級代表正從三方面構建創新生态：

　　技術維度：在半導體、新能源等領域實施 "揭榜挂帥"，突破 30 項 "卡脖子" 技術;

　　産業維度：培育 10 個萬億級創新産業集群，建設 50 個國家級創新平台;

　　制度維度：試點 "創新沙盒" 監管機制，為新技術應用提供包容環境。

　　從昆侖新能的固态電池實驗室到金衛機械的智能裝備生産線，江蘇代表們的創新實踐揭示一個共識：在全球産業競争中，唯有将科技創新的 "關鍵變量" 轉化為産業升級的 "最大增量"，才能鍛造不可複制的核心競争力。正如劉懷平所言："代表履職不僅是建言獻策，更要成為創新發展的實踐者與引領者。"

　　結語：創新坐标上的代表擔當

　　當江蘇人大代表們在研發投入強度、技術轉化效率、産業協同深度等維度持續突破，他們正在書寫中國式現代化的 "江蘇答卷"—— 這不僅是技術與産業的雙輪驅動，更是代表履職與創新發展的同頻共振。從長三角創新高地到全球産業價值鍊，江蘇的雙創新實踐，正為全國提供着 "創新驅動發展" 的鮮活樣本。