格力電器：人形機器人核心零部件已落地，宣傳将發力多渠道融合

　　2025年11月20日，格力電器(SZ000651)通過“問董秘”平台回應投資者關切，明确透露公司已成功開發人形機器人關節模組等核心零部件，同時表示将優化宣傳策略，強化多元渠道協同傳播。這一回應既展現了格力在機器人領域的技術積澱，也釋放了其兼顧技術研發與品牌傳播的雙重戰略布局信号。

　　技術積澱破局：從工業機器人到人形機器人核心部件的跨越

　　投資者關于“布局人形機器人賽道”的提問，直指家庭服務機器人市場的巨大潛力，同時也點出格力在冰洗、小家電等領域的追趕态勢。對此，董秘的回應凸顯了格力以核心技術為根基的發展邏輯。

　　事實上，格力在工業機器人領域已深耕多年并構建起完整技術體系。據回應内容，公司在伺服電機、伺服驅動器、運動控制器、減速機及機器人動力學等關鍵技術方向均實現突破，形成了覆蓋3kg至600kg負載範圍的全系列産品譜系，包括六軸機器人、SCARA機器人、焊接機器人、協作機器人等主力機型，這些産品已廣泛應用于制造業生産線的焊接、裝配、搬運等場景，為技術向人形機器人延伸奠定了堅實基礎。

　　此次披露的“人形機器人關節模組”，正是工業機器人技術向人形場景轉化的核心成果。關節模組作為人形機器人實現靈活運動的“關節”，其性能直接決定機器人的動作精度與靈活性，格力在該部件上的突破，意味着其已掌握人形機器人研發的關鍵入口技術。盡管董秘未明确提及家庭場景的具體落地時間表，但“持續關注人形機器人産業發展”的表述，已暗示公司将根據産業成熟度推進後續布局，有望在家庭服務、養老陪護等潛力場景中搶占先機。

　　宣傳策略升級：從權威背書到“大衆+垂直”全渠道覆蓋

　　針對投資者提出的“宣傳覆蓋面不足”問題，董秘詳細闡述了格力當前的傳播布局，并明确了優化方向。投資者提及的“共飲黃河水”直播，被定位為“硬核科技融入文化語境”的創新嘗試，而這隻是格力傳播矩陣的一部分。

　　目前，格力已構建起以權威媒體為核心的傳播陣地。在央視平台，除了與《中央廣播電視總台主持人大賽(新聞主播季)》達成合作，通過口播、角标、壓屏條等多元形式實現品牌自然植入(該節目第三期觀衆規模已過億)，還打造了《格力請回答》等定制化紀錄片節目，以新聞視角展現“中國智造”的技術實力。這類權威渠道合作雖能有效提升品牌公信力，但在年輕群體聚集的社交平台曝光度不足，導緻“熱搜存在感弱”的問題。

　　對此，董秘明确回應将“注重大衆渠道與垂直陣地的結合”。結合行業常規策略推測，格力後續可能從兩方面發力：一方面，強化微博、抖音、B站等社交平台的内容運營，通過技術解析短視頻、産品體驗直播、KOL合作等形式，提升在Z世代群體中的滲透力;另一方面，深耕家電、科技等垂直領域媒體，通過專業評測、技術白皮書發布等内容，鞏固核心消費群體的認知。這種“權威背書+大衆傳播+垂直滲透”的組合策略，有望解決當前宣傳“覆蓋面不均”的問題。

　　雙重布局背後：技術與品牌的協同破局邏輯

　　此次回應折射出格力在行業競争中的戰略取舍。在消費家電領域，格力雖面臨冰洗、小家電等品類的追趕壓力，但選擇以機器人等前沿技術為突破口，既符合其“技術驅動”的品牌基因，也有望開辟新的增長曲線。人形機器人作為未來家庭智能終端的核心形态，其市場規模預計将随技術成熟快速擴張，格力提前布局核心零部件，可在産業鍊中占據主動地位。

　　而宣傳策略的優化，則是技術價值轉化的關鍵支撐。隻有通過更精準的渠道觸達，讓消費者感知到格力在機器人、核心部件等領域的技術優勢，才能将技術實力轉化為品牌溢價，反哺消費家電業務的市場競争力。未來，随着人形機器人技術的進一步落地與傳播矩陣的完善，格力有望實現“技術研發—品牌升級—市場增長”的正向循環。