得益于 “國補” 政策對消費的刺激，2025 年上半年國内廚電市場整體仍保持增長，但内部呈現明顯分化：傳統品類如集成竈持續下滑，而蒸烤一體機、洗碗機等品需型廚電則維持了良好的增長勢頭。基于這一趨勢，凱度電器近日有針對性地推出了多款新品，全面聚焦于高增長的品需廚電賽道。
在廚電行業，凱度電器雖然不在頭部品牌行列，卻在近兩年頭部企業業績普遍承壓的背景下實現了逆勢增長。凱度電器董事長傅平日前向《華夏時報》記者透露，該公司今年截至目前的銷售額同比增長了十幾個百分點。當然，必須要承認的是，在品牌認知度和企業規模方面，凱度電器與頭部品牌之間仍有差距。
随着國補政策邊際效應減弱，奧維雲網預測全年家電零售額同比僅增 0.2%，而傅平對廚電行業未來兩三年的發展也持 “謹慎樂觀” 的态度。他強調，凱度電器會在堅持提升 “産品 + 服務” 質量的前提下，結合合理的營銷策略持續提升品牌影響力，該公司也在推進出海計劃，但将采取穩健策略，堅持以自主品牌走向海外。
有針對性的賽道選擇
2025 年，微波爐、洗碗機被納入國家補貼品類中，以嵌入式、洗碗機為代表的品需廚電因此表現出較強的增長韌性。
奧維雲網(AVC)推總數據顯示，2025 年上半年品需廚電品類(消毒櫃、洗碗機、嵌入式微蒸烤)整體市場零售額規模同比增長 6.1%，零售量同比增長 3.8%，其中二季度表現強勢，零售額同比增長 7.5%。分品類看，國補 “新軍” 洗嵌依然保持穩定增長，洗碗機零售額同比增長 7.5%，嵌入式微蒸烤零售額同比增長 5.3%，消毒櫃零售額同比增長 3.0%，其中洗嵌增長幅度均領先廚衛大盤。
凱度電器最新的産品發布就聚焦在品需廚電市場，包括 ZR Pro 2 微蒸烤炸炖炒焗一體機、T8 台式微蒸烤一體機、KC6 增程式旗艦廚下淨水器以及 AI 磨咖套裝。
“凱度電器的核心産品基本都屬于品需類，因為這些品類在整個家電行業中算是市場滲透率比較低的，如蒸烤箱目前的滲透率大概在 2%-3%，所以即便是在整個市場相對低迷的情況下，隻要滲透率稍微漲那麼一點，我們都可以保持增長，今年的數據也印證了這一點。” 傅平對本報記者說，截至目前，該公司今年的銷售額同比增長十幾個百分點。
事實上，凱度電器旗下的廚電品類也包括集成竈，但這次該公司并未進行産品疊代。奧維雲網(AVC)推總數據顯示，2025 年上半年集成竈零售額同比下降 27.6%，下一輪周期預計要在 2027-2028 年，還需熬過寒冬。傅平也指出，現在下滑的基本都是傳統廚電産品，也就是剛需品類，比如集成竈。
GKURC 産經智庫首席分析師丁少将對《華夏時報》記者表示，品需廚電品類增長的主要原因之一是 “國補” 政策的拉動，刺激了市場需求的釋放，同時消費者對品質生活的追求提升、健康意識增強，也推動了這類産品的銷售。
“目前品需廚電滲透率較低，洗碗機、嵌入式微蒸烤每百戶滲透率普遍低于 5%，未來仍有較大發展空間，市場滲透率有望提高到 10% 以上。這些品類主要聚焦追求品質生活、注重健康、有一定消費能力的群體，如年輕一代消費者。” 丁少将說。
市場承壓下的品牌突圍
在以舊換新政策的助力下，2025 上半年國内家電市場韌性增長。奧維雲網(AVC)推總數據顯示，2025 年 1-6 月中國家電大盤(不含 3C)零售額同比增長 9.2%，其中，廚電市場線上零售額同比增長 14%，線下零售額同比增長 21.9%。
然而，廚電市場雖在今年上半年保持增長态勢，但與 2024 年下半年政策初期相比增速已逐漸放緩，增長承壓。有些頭部廚電廠商的表現也不盡如人意。以老闆電器為例，該公司 2024 年營收同比增長 0.1%，歸母淨利潤同比下滑 8.97%;2025 年一季度，該公司營收同比下滑 7.2%，歸母淨利潤同比下滑 14.66%。
到 2025 年下半場，奧維雲網預計家電市場增長的壓力會驟增。奧維雲網(AVC)推總預測數據顯示，2025 年全年家電零售額同比增長 0.2%，其中，Q3、Q4 預計同比下滑 2.3% 和 9.7%。
而對于凱度電器這個非頭部廠商來說，如果做不到差異化優勢，就更難與頭部企業以及增長承壓的整體市場抗衡了。本報記者從凱度電器了解到，該公司去年的營收額約為 10 億元，與老闆電器這種年營收體量在百億元以上的廠商還有不小的差距。
傅平就此指出，除了更加聚焦于品需賽道，凱度電器十分注重産品和服務方面的質量和創新。“産品方面，我們整個研發體系是非常全面的，覆蓋了用戶研究、産品定義、工業設計，包括整個電控和自研數據平台、結構工程師等，研發人員比絕大部分 OEM 廠多幾倍，而且我們也很注重産品層面的創新。”
而在服務層面，傅平透露，凱度電器合作過第三方平台、線下專業服務商、技術服務商，但每種渠道都有各自的問題，所以從今年開始，該公司陸續在核心城市搭建自營服務體系。
與頭部廠商相比，凱度電器當下的發展還有一個關鍵問題 —— 知名度不足。“在營銷層面，凱度電器一定是相對克制的，過度營銷反而會對品牌造成傷害，如果産品扛不住，營銷再好最終都會反噬;當然，營銷一定是必需的，我更希望開拓一些應用場景，尤其是大家還沒想到的一些場景，最終還是要靠産品說話。” 傅平說。
值得一提的是，在國内家電市場承壓的大環境下，大多數品牌都選擇加速出海，但凱度電器卻不着急在這條路上 “狂奔”。傅平對本報記者表示，凱度電器一定會出海，但公司希望做到自主品牌出海，在垂直品類上做産品層面的突破，而不是複制别人的鋪貨模式，所以做起來會比較慢。“這也是凱度的基因，或許走得慢，但是紮得深。”
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